全面質(zhì)量管理包括的基本觀點(diǎn)是：（）。

經(jīng)營管理主要是指涉及兩個以上獨(dú)立核算單位的雙邊或多邊業(yè)務(wù)活動的管理。

在施工區(qū)域規(guī)劃時，一般按主體工程施工區(qū)以外各區(qū)域互相穿插或相互獨(dú)立的程度，分為集中、分散、一條龍布置三種方式。

施工總組織包括施工總進(jìn)度、 施工總布置 、施工導(dǎo)流三部分。

“三階段”控制是指“預(yù)控”、“程控”和“終控”。