A.決策機(jī)構(gòu)
B.應(yīng)急指揮部
C.現(xiàn)場指揮部
D.現(xiàn)場處置隊(duì)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.增強(qiáng)憂患意識，防患于未然
B.快速反應(yīng)，損益合理
C.減少財(cái)產(chǎn)損失
D.充分體現(xiàn)了以人為本
A.分專業(yè)
B.分層級
C.分類別
D.分人員
A.總則
B.事件特征
C.應(yīng)急處置
D.注意事項(xiàng)
A.上級預(yù)案修訂后
B.電網(wǎng)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，產(chǎn)生新的重大風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn)源
C.應(yīng)急組織指揮體系或者職責(zé)已經(jīng)調(diào)整
D.依據(jù)的國家和公司相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化
A.實(shí)用性
B.完整性
C.科學(xué)性
D.針對性
最新試題
工作只讓人聽、只讓人看的做法，如確切地執(zhí)行，可能會是好的方法。
共識即共同認(rèn)可的目標(biāo)、信念，培養(yǎng)決心達(dá)成任務(wù)，是領(lǐng)導(dǎo)者現(xiàn)代化管理的方法。
以下選項(xiàng)中哪些是“贊”的步驟（）。
情緒疏導(dǎo)2步法，包括：（）。
化解消極情緒的方法有：（）。
“教練技術(shù)”被譽(yù)為本世界最具革命性和效能的管理技術(shù)，已成為當(dāng)今歐美企業(yè)界提高生產(chǎn)力的最新、最有效的管理方法之一。
“被問”的三個(gè)步驟第一步包含：（）。
完整的技能傳授包括哪些步驟（）。
對于復(fù)雜的操作講解與示范相結(jié)合的原則，包括：（）。
在使用教練技術(shù)中，教練與被教練者有著共同的目標(biāo)和目的地。