A.目標策劃
B.項目策劃
C.資源整合
D.商業(yè)模式設計與選擇
E.籌集資金
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.數(shù)量龐大
B.稀缺
C.難以模仿
D.不可替代
E.有價值
A.創(chuàng)業(yè)團隊商業(yè)計劃
B.創(chuàng)業(yè)團隊股權問題
C.創(chuàng)業(yè)團隊沖突問題
D.創(chuàng)業(yè)團隊精神傳承
E.創(chuàng)業(yè)團隊人員配置
A.團隊即群體
B.團隊成員之間技能互補
C.每個人都扮演積極角色
D.共同的信念和價值觀
E.共同的業(yè)績目標
A.社會型
B.企業(yè)型
C.藝術型
D.研究型
E.事務型
A.自我激勵
B.自我情緒認知
C.他人情緒認知
D.情緒控制
E.人際關系管理
最新試題
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎結構，類似一艘戰(zhàn)艦的構造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊官兵。（）
小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。（）
創(chuàng)業(yè)機會是狹義的機會，是創(chuàng)業(yè)者有產(chǎn)業(yè)知識和能力可以利用的，同時也是競爭者不積極、不知道、被隔離而不能利用的，有互補廠商可以合作利用的機會。（）
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資，成立企業(yè)，投資設備，建立企業(yè)生產(chǎn)運營系統(tǒng)。（）
要明確創(chuàng)業(yè)計劃的撰寫目的與對象，針對他們的關注重點撰寫。（）
影響創(chuàng)業(yè)機會發(fā)現(xiàn)的因素包含：先前的產(chǎn)業(yè)知識、關系網(wǎng)絡、創(chuàng)造性、旅行觀察等。（）
企業(yè)財務條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。（）
企業(yè)財務管理要在控制風險的條件下追求投資報酬。（）
創(chuàng)新項目管理程序包含以下步驟：識別差距、概念化、定義、設計、開發(fā)、應用、項目評估7個步驟。（）
企業(yè)里的獨家技術，獨門秘方，獨特商業(yè)模式，獨家產(chǎn)品知識都屬于創(chuàng)新異質(zhì)知識。（）