分別就以下兩種不相關(guān)情況作出“是否需立即申請訂貨”的判斷，并說明理由： 
① 企業(yè)實際庫存量為900件。 
② 企業(yè)實際庫存量為300件。

計算下列指標： 
①能使該存貨全年總成本最低的全年訂貨次數(shù)； 
②存貨平均每天耗用量； 
③預計每天最大耗用量； 
④存貨的訂貨點；

某公司生產(chǎn)一種化工產(chǎn)品，每桶的直接人工的標準成本如下：直接人工的價格標準為25元/工時，用量標準為每桶10工時。本期該化工產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為1500桶，實際耗用直接人工15 500工時，實際支付人工成本395 250元。 
要求：計算本期的工資率差異（價格差異）和人工效率差異（數(shù)量差異），并說明是有利差異還是不利差異。

某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，直接材料標準成本資料如下：

材料實際單價1.40元，生產(chǎn)實際耗用8 000公斤，生產(chǎn)甲產(chǎn)品10 000件。

某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，直接材料標準成本資料如下：

材料實際單價1.40元，生產(chǎn)實際耗用8 000公斤，生產(chǎn)甲產(chǎn)品10 000件。