某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本資料如下：

材料實際單價1.40元，生產(chǎn)實際耗用8 000公斤，生產(chǎn)甲產(chǎn)品10 000件。

某公司一貫采用標(biāo)準(zhǔn)成本、彈性預(yù)算來控制并計算產(chǎn)品成本。固定性制造費用的標(biāo)準(zhǔn)如下：

固定性制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率是按50 000件標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量計算的。 
本月份公司實際生產(chǎn)40 000件，實際耗用工時125 000小時，固定性制造費用實際支付總額156 000元。 
要求：計算固定性制造費用的效率差異、開支差異和生產(chǎn)能力利用差異。

某公司下設(shè)甲、乙兩個投資中心，部分資料如下：

現(xiàn)有兩個追加投資的方案可供選擇：第一，若甲中心追加投入100 000元凈資產(chǎn)，每年將增加80 000元利潤；第二，若乙中心追加投入2 000 000元凈資產(chǎn)，每年將增加290 000元利潤。假定資金供應(yīng)有保證，剩余資金無法用于其他方面，暫不考慮剩余資金的機會成本。