A.自制與外包采購(gòu)的選擇
B.采購(gòu)價(jià)格與采購(gòu)服務(wù)的選擇
C.單一供應(yīng)商與多家供應(yīng)商的選擇
D.國(guó)內(nèi)供應(yīng)商與國(guó)際供應(yīng)商的選擇
E.直接采購(gòu)與間接采購(gòu)的選擇
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A.質(zhì)量
B.信譽(yù)
C.價(jià)格
D.時(shí)機(jī)
E.方式
A.簽約
B.登記
C.承付
D.審核
A.物料管理
B.供應(yīng)商管理
C.需求管理
D.訂單管理
A.業(yè)務(wù)分組
B.跟班勞動(dòng)
C.專(zhuān)題講座
D.專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)承包
A.商品的丟失問(wèn)題
B.三無(wú)商品的出現(xiàn)
C.商品數(shù)量的短缺問(wèn)題
D.商品質(zhì)量問(wèn)題
最新試題
拉式戰(zhàn)略處在以下的環(huán)境中最有效（）
一個(gè)零售店經(jīng)營(yíng)某種日用商品，平均每日銷(xiāo)量為100件，批發(fā)商交貨期為5天，每天都可接收訂貨，交貨可靠。經(jīng)過(guò)分析，經(jīng)營(yíng)者確定該商品的經(jīng)濟(jì)訂貨量EOQ是300，安全庫(kù)存為150件，則再訂貨水平ROL及訂貨量Q為（）
2009年，某企業(yè)的庫(kù)存成本和費(fèi)用開(kāi)銷(xiāo)為100萬(wàn)元，每個(gè)季末盤(pán)點(diǎn)的庫(kù)存價(jià)值分別為：1季度-550萬(wàn)，2季度-450萬(wàn)；3季度-400萬(wàn)；4季度-600萬(wàn)。該企業(yè)的庫(kù)存持有成本（率）是（）
下列不屬于“掙值”考核方法所依賴(lài)的四個(gè)關(guān)鍵“驅(qū)動(dòng)”指標(biāo)的是（）
從績(jī)效考核角度看，“采購(gòu)供應(yīng)的工作組織方式從以產(chǎn)品為中心的集中式轉(zhuǎn)向以項(xiàng)目或顧客為中心的分散式的”表明采購(gòu)供應(yīng)內(nèi)部因素在（）方面的成果。
倉(cāng)庫(kù)選址技術(shù)包括（）
在固定儲(chǔ)存系統(tǒng)下，可以按（）方式取貨。
在績(jī)效評(píng)價(jià)中，為了計(jì)算誤差，需要知道以下數(shù)據(jù)（）
為減小福里斯特效應(yīng)，以下有效的措施有（）
下列哪一項(xiàng)活動(dòng)不適宜用于壓縮整個(gè)合同進(jìn)度表（）