A.質(zhì)量
B.信譽
C.價格
D.時機
E.方式
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A.簽約
B.登記
C.承付
D.審核
A.物料管理
B.供應(yīng)商管理
C.需求管理
D.訂單管理
A.業(yè)務(wù)分組
B.跟班勞動
C.專題講座
D.專項業(yè)務(wù)承包
A.商品的丟失問題
B.三無商品的出現(xiàn)
C.商品數(shù)量的短缺問題
D.商品質(zhì)量問題
A.當(dāng)前供應(yīng)商關(guān)系的滿意程度至少在宏觀方面可以測量
B.不滿意時,單方或雙方會自動放棄
C.努力會影響關(guān)系的穩(wěn)定程度
D.采供雙方對同一關(guān)系的感受可能不同
最新試題
從績效考核角度看,“采購供應(yīng)的工作組織方式從以產(chǎn)品為中心的集中式轉(zhuǎn)向以項目或顧客為中心的分散式的”表明采購供應(yīng)內(nèi)部因素在()方面的成果。
在評價供應(yīng)商績效時,下列適用于低價值、低風(fēng)險采購的方法是()
有關(guān)選擇合同管理方法的影響因素的描述,正確的是()
在績效評價中,為了計算誤差,需要知道以下數(shù)據(jù)()
保持庫存需要成本和費用開銷,以下與保持庫存相關(guān)的成本項目是()
項目管理中可能產(chǎn)生進度風(fēng)險的原因是()
平衡記分卡分為以下幾個層級的目標(biāo),它們是()
在合同管理中,績效保證書的作用的是()
供應(yīng)鏈上創(chuàng)建聯(lián)盟的一種方法是供應(yīng)鏈成員之間實行()和效益共擔(dān)。
良好的績效目標(biāo)的特征是()