單項選擇題

晨星公司是一家生產(chǎn)高科技產(chǎn)品的制造型企業(yè),由于良好的外部市場環(huán)境和正確的內(nèi)部決策,2002年公司取得了高速的發(fā)展,員工人數(shù)從2002年初的176人增加到同年年末的600人。晨星公司一直采用扁平式的組織結(jié)構(gòu),總經(jīng)理之下并列著八個部門。人力資源部王經(jīng)理相對于其它幾個部門經(jīng)理的經(jīng)理來說有著更高的威信,在公司屬于響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋?,行事雷利風(fēng)行。由于公司的快速發(fā)展,人力資源部的各項工作都面臨著嚴(yán)峻的考驗,特別是招聘。被動招聘的局面日趨嚴(yán)重。招聘專員小夏為此很煩惱。  03年元旦后的某天,招聘專員小夏在公司辦公室走廊碰見了培訓(xùn)專員小梁。  小夏:“小梁,你說我該怎么辦。這么多用人需求申請,時間緊不去說它,而且一些崗位都是新設(shè)立的,連崗位描述都沒有,(備注:崗位描述由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)起草,人力資源部的績效專員負(fù)責(zé)定稿,按照人力資源部規(guī)定,在招聘新崗位前應(yīng)完成招聘崗位的崗位描述,而目前存在著嚴(yán)重的滯后現(xiàn)象,其主要原因在于部門經(jīng)理的拖延。)你看這幾張用人需求,對人員資格描述那么含糊,叫我怎么做招聘廣告?再說面試,我選上的人,他們又看不中,他們不說清楚,我怎么知道他們想要什么樣的人,真懷疑他們自己心里都沒個譜,覺得缺人,就填個單子,以為這樣就萬事大吉了。”   小梁:“那你多催催部門經(jīng)理,讓他們及時補(bǔ)上。告訴他們?nèi)绻麤]有這些基礎(chǔ)資料,你無法正常進(jìn)行招聘工作,會影響到招聘速度的。”  小夏:“你以為我沒說?催了好幾次了,口頭上都答應(yīng)的好好的,轉(zhuǎn)過身就忘了,他們總有比這事更重要的事情。”   小梁:“那你就只能緩緩。”  小夏:“緩?我可擔(dān)不起這個責(zé)任。王經(jīng)理已經(jīng)找我談過話,她說在去年的年終會議上,許多部門提出由于人員配備不足影響部門績效,而人員不足的直接原因就是招聘速度太慢。真是天地良心,我可沒有偷過閑,就不提每天在網(wǎng)上搜索簡歷熬得兩眼通紅,這三個月來我已放棄了6個節(jié)假日去參加各種招聘設(shè)攤了,沒有合適的人,總不能怪我工作不得力吧!”    根據(jù)以上案例,回答下列問題。

現(xiàn)代人力資源管理的觀點認(rèn)為()。

A.招聘需要招聘專員和培訓(xùn)專員之間達(dá)成一致意見
B.招聘并不重要,重要的是招聘之后對人員的培訓(xùn) 
C.招聘中最重要的工作是撰寫一份有吸引力的招聘廣告
D.招聘需要各個部門的協(xié)作,而非僅僅是人力資源部門的專門職責(zé)


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1.單項選擇題

晨星公司是一家生產(chǎn)高科技產(chǎn)品的制造型企業(yè),由于良好的外部市場環(huán)境和正確的內(nèi)部決策,2002年公司取得了高速的發(fā)展,員工人數(shù)從2002年初的176人增加到同年年末的600人。晨星公司一直采用扁平式的組織結(jié)構(gòu),總經(jīng)理之下并列著八個部門。人力資源部王經(jīng)理相對于其它幾個部門經(jīng)理的經(jīng)理來說有著更高的威信,在公司屬于響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋铮惺吕桌L(fēng)行。由于公司的快速發(fā)展,人力資源部的各項工作都面臨著嚴(yán)峻的考驗,特別是招聘。被動招聘的局面日趨嚴(yán)重。招聘專員小夏為此很煩惱。  03年元旦后的某天,招聘專員小夏在公司辦公室走廊碰見了培訓(xùn)專員小梁。  小夏:“小梁,你說我該怎么辦。這么多用人需求申請,時間緊不去說它,而且一些崗位都是新設(shè)立的,連崗位描述都沒有,(備注:崗位描述由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)起草,人力資源部的績效專員負(fù)責(zé)定稿,按照人力資源部規(guī)定,在招聘新崗位前應(yīng)完成招聘崗位的崗位描述,而目前存在著嚴(yán)重的滯后現(xiàn)象,其主要原因在于部門經(jīng)理的拖延。)你看這幾張用人需求,對人員資格描述那么含糊,叫我怎么做招聘廣告?再說面試,我選上的人,他們又看不中,他們不說清楚,我怎么知道他們想要什么樣的人,真懷疑他們自己心里都沒個譜,覺得缺人,就填個單子,以為這樣就萬事大吉了。”   小梁:“那你多催催部門經(jīng)理,讓他們及時補(bǔ)上。告訴他們?nèi)绻麤]有這些基礎(chǔ)資料,你無法正常進(jìn)行招聘工作,會影響到招聘速度的。”  小夏:“你以為我沒說?催了好幾次了,口頭上都答應(yīng)的好好的,轉(zhuǎn)過身就忘了,他們總有比這事更重要的事情。”   小梁:“那你就只能緩緩。”  小夏:“緩?我可擔(dān)不起這個責(zé)任。王經(jīng)理已經(jīng)找我談過話,她說在去年的年終會議上,許多部門提出由于人員配備不足影響部門績效,而人員不足的直接原因就是招聘速度太慢。真是天地良心,我可沒有偷過閑,就不提每天在網(wǎng)上搜索簡歷熬得兩眼通紅,這三個月來我已放棄了6個節(jié)假日去參加各種招聘設(shè)攤了,沒有合適的人,總不能怪我工作不得力吧!”    根據(jù)以上案例,回答下列問題。

該公司在人員招聘方面出現(xiàn)問題的最主要原因是()。

A.其他部門對人力資源部門的支持不夠
B.人力資源部門人員的基本素質(zhì)和能力不能滿足工作需要
C.領(lǐng)導(dǎo)根本不重視人員招聘的問題
D.公司本身的性質(zhì)對求業(yè)人員來說不具有吸引力

2.單項選擇題

某塑料制品公司為了落實安全生產(chǎn)會議精神,專門組織人員編寫了企業(yè)的勞動安全規(guī)定,下面是這家企業(yè)勞動安全規(guī)定中的一部分: 
第一章 總 則 
第一條 為規(guī)范企業(yè)職工勞動安全衛(wèi)生教育(以下簡稱安全教育)工作,提高職工安全素質(zhì),防止傷亡事故,減少職業(yè)危害,根據(jù)《勞動法》的有關(guān)規(guī)定,制定本規(guī)定。 

第二章 生產(chǎn)崗位職工安全教育   
第五條 企業(yè)新職工上崗前必須進(jìn)行廠級、車間級、班組級三級安全教育。三級安全教育時間不得少于四十學(xué)時。  
第六條 廠級安全教育由企業(yè)主管廠長負(fù)責(zé),企業(yè)安全衛(wèi)生管理部門會同有關(guān)部門組織實施。廠級安全教育應(yīng)包括勞動安全文化的基本知識,本企業(yè)勞動安全衛(wèi)生規(guī)章制度及狀況、勞動紀(jì)律和有關(guān)事故案例等項內(nèi)容。 
第七條 車間級安全教育由車間負(fù)責(zé)人組織實施。車間級安全教育應(yīng)包括本車間勞動安全衛(wèi)生狀況和規(guī)章制度,主要危險危害因素及安全事項,預(yù)防工傷事故和職業(yè)病的主要措施,典型事故案例及事故應(yīng)急處理措施等項內(nèi)容。 
第八條 班組級安全教育由班組長組織實施。 班組級安全教育應(yīng)包括遵章守紀(jì),崗位安全操作規(guī)程,崗位間工作銜接配合的安全衛(wèi)生事項,典型事故案例,勞動防護(hù)用品(用具)的性能及正確使用方法等項內(nèi)容。  
第九條 企業(yè)新職工應(yīng)按規(guī)定通過三級安全教育并經(jīng)考核合格后方可上崗。 
第十條 從事特種作業(yè)的人員必須經(jīng)過專門的安全知識與安全操作技能培訓(xùn),并經(jīng)過考核,取得特種作業(yè)資格方可上崗工作。具體辦法按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。  
第十一條 企業(yè)職工調(diào)整工作崗位或離崗一年以上重新上崗時,必須進(jìn)行相應(yīng)的車間或班組級安全教育。企業(yè)在實施新工藝、新技術(shù)或使用新設(shè)備、新材料時必須對有關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的有針對性的安全教育。 

第三章 管理人員安全教育  
第十二條 企業(yè)法定代表人和廠長、經(jīng)理必須經(jīng)過安全教育并經(jīng)考核合格后方能任職。安全教育時間不得少于四十學(xué)時。 
第十三條 企業(yè)安全衛(wèi)生管理人員必須經(jīng)過安全教育并經(jīng)考核合格后方能任職。安全教育時間不得少于一百二十學(xué)時。 

第四章 組織管理   
第十六條 企業(yè)法定代表人和廠長、經(jīng)理對本企業(yè)安全教育工作負(fù)責(zé)。企業(yè)安全衛(wèi)生管理部門負(fù)責(zé)組織實施安全教育工作。 
第十七條 企業(yè)安全教育工作應(yīng)納入本單位培訓(xùn)教育年度計劃和中長期計劃,所需人員、資金和物資應(yīng)予保證。 
第十八條 企業(yè)應(yīng)建立、健全生產(chǎn)崗位職工安全教育、管理人員安全教育、安全員安全教育和班前教育、事故教育、安全活動日(周、月)等項安全教育制度。  
第十九條 企業(yè)應(yīng)建立健全安全教育檔案。安全教育檔案由企業(yè)安全衛(wèi)生管理部門管理或?qū)嵭蟹旨壒芾怼?ensp;
第二十條 企業(yè)對于認(rèn)真開展安全教育并在防止傷亡事故、減少職業(yè)病危害方面做出成績的單位和職工,應(yīng)予以表彰和獎勵。 
第二十一條 各級勞動行政部門的勞動安全衛(wèi)生監(jiān)察人員有權(quán)進(jìn)入企業(yè),對企業(yè)安全教育制度、教育內(nèi)容、組織實施情況等進(jìn)行監(jiān)督檢查。 
第二十二條 勞動行政部門對于認(rèn)真開展安全教育并在防止傷亡事故、減少職業(yè)危害方面做出成績的企業(yè)和人員,應(yīng)予以表彰和獎勵。  

第五章 罰 則   
第二十三條 凡未按本規(guī)定進(jìn)行安全教育的,由勞動行政部門責(zé)令改正,并可按有關(guān)規(guī)定給予行政處罰;凡未按本規(guī)定進(jìn)行安全教育而造成職工傷亡事故或嚴(yán)重職業(yè)危害的,由勞動行政部門按有關(guān)規(guī)定從重處罰。 
第二十四條 企業(yè)無理阻撓勞動行政部門及其勞動安全衛(wèi)生監(jiān)察人員行使監(jiān)督檢查權(quán)的,由勞動行政部門按有關(guān)規(guī)定處罰。   
根據(jù)以上案例,回答下列問題。

可以看出,在安全方面如果出現(xiàn)事故和隱患,()有權(quán)進(jìn)行監(jiān)督和處罰。

A.勞動行政部門
B.上級主管部門
C.行業(yè)協(xié)會和部委
D.公安機(jī)關(guān)