集合有限公司在經(jīng)營過程中遇到了一些困難,針對這些困難和問題,公司要求會計人員根據(jù)新的情況重新編制財務預測報表,同時準備迎接外部專業(yè)人員對公司報表進行的審計。
從以往的情況來看,會計人員在編制財務報表時的一個基本性的立足點是假設企業(yè)在可預見的未來能夠正常的經(jīng)營,在經(jīng)營過程中可以使資產(chǎn)得以變現(xiàn)、使債務得以解除。我們通常稱這種假設為“持續(xù)經(jīng)營”假設。
審計人員在審計過程中,可能會碰到一些影響企業(yè)持續(xù)經(jīng)營能力的情況。下面是一些單獨地或結(jié)合在一起可能會指出企業(yè)潛在問題或危及企業(yè)持續(xù)經(jīng)營能力的情況:
1、連續(xù)經(jīng)營虧損;
2、營運資本嚴重不足;
3、沒有能力獲得足夠的資金以使經(jīng)營繼續(xù)下去;
4、沒有能力滿足現(xiàn)有貸款協(xié)議的要求;
5、有可能出現(xiàn)一項或更多的不利的或有負債;
6、資金不足以償還債務;
7、計劃大范圍地削減或清算業(yè)務;
8、出現(xiàn)迫使一個有償債能力的企業(yè)停止經(jīng)營的外部因素。
有時候企業(yè)中會同時發(fā)生上述幾種情況,但希望它能繼續(xù)經(jīng)營下去也是合理的;同時,上述情況的出現(xiàn)會使企業(yè)實際上陷入破產(chǎn)的窘境。在以上兩種極端情況之間,存在許多可能。因此,審計人員必須要評價每一種特殊情況所存在的環(huán)境,以確定出現(xiàn)的問題在多大程度上會影響企業(yè)資產(chǎn)的變現(xiàn)能力和企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營能力。此外,審計人員還有責任根據(jù)自己做出的上述評價,對企業(yè)的會計處理方法、報表表達及信息披露進行評估。然后,該審計人員才能就企業(yè)的財務報表是否符合會計準則的要求,是否公正地反映了企業(yè)的財務狀況來提出自己的審計報告。
根據(jù)以上案例,回答下列問題。
A.砍掉某些預算項目
B.圍繞關(guān)鍵性預測展開靈敏度分析
C.采取上年度的預算數(shù)據(jù)
D.不要提出任何預測和假設
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庫存對于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營是非常重要的,因此庫存越多越好。
多樣化服務對企業(yè)現(xiàn)有服務的運營影響很小,并能在相對較短時間內(nèi)進入市場,吸引新的消費群體,如餐館菜單新增的菜目、航空公司新增的航線等。
隨著產(chǎn)品生命周期由導入期進入成熟期,產(chǎn)品的變化頻率降低。
設施布置的定位布置類型適用于產(chǎn)品不能移動的項目。
管理層認識差距是指管理層對顧客期望的感知與服務質(zhì)量標準的差異,即服務企業(yè)制訂的服務質(zhì)量規(guī)范未能準確反映出管理層對顧客期望的理解。