單項(xiàng)選擇題吳總是一家建筑公司的老板，在對公司成本進(jìn)行計(jì)算時，他的公司適合采用（）成本模式。
A.單位
B.項(xiàng)目
C.混合
D.總體
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1.單項(xiàng)選擇題王總是一家工廠的負(fù)責(zé)人，在預(yù)測工廠的資源需求時，他習(xí)慣采取的方法是收集以往的歷史數(shù)據(jù)，并將其按時間先后排列，然后進(jìn)行分析，預(yù)測將來的需求水平。王總采取的這種方法被稱為（）。
A.德爾斐法
B.統(tǒng)計(jì)需求分析法
C.時間－序列分析法
D.顧客需求調(diào)查法
2.單項(xiàng)選擇題王經(jīng)理為了確保項(xiàng)目切實(shí)可行，決定對項(xiàng)目進(jìn)行初步的成本分析，他不需要做的是（）。
A.估計(jì)需要多少人和多長時間
B.估計(jì)需要多少設(shè)備和設(shè)施
C.確定計(jì)算成本的方法是什么
D.明確項(xiàng)目的實(shí)施程序
最新試題
在運(yùn)營計(jì)劃體系中，物料需求計(jì)劃是連接產(chǎn)、供、銷的橋梁，可以將獨(dú)立的需求轉(zhuǎn)化為內(nèi)部的計(jì)劃信息。
題型：判斷題
根據(jù)ABC分類法，對于企業(yè)庫存品中的A類物品，為了降低訂貨費(fèi)用，經(jīng)常采用集中大量訂貨的方式。
題型：判斷題
推行6管理可以采用的DMAIC過程，主要包括（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
當(dāng)企業(yè)能夠達(dá)到6σ的質(zhì)量水平時，每百萬次產(chǎn)品的缺陷為340個，其實(shí)質(zhì)是實(shí)現(xiàn)零缺陷的管理。
題型：判斷題
制作服務(wù)藍(lán)圖時需要考慮服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)過程本身的特征，不必站在顧客的角度進(jìn)行換位思考。
題型：判斷題