管理者在工作中經(jīng)常會遇到的五方面問題是()。
①人的問題
②工作流程的問題
③人與政府的問題
④人與工作流程的問題
⑤管理者本身的問題
⑥組織的問題
A.②③④⑤⑥
B.①②③④⑥
C.①②④⑤⑥
D.①②③④⑤
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A.要求:把有關(guān)問題以提問方式列舉出來,制成一個表,然后把某一事物或特定對象帶入表中,與表中的各項加以核對,以啟發(fā)創(chuàng)造性設(shè)想
B.規(guī)定:每次會議6個人,每個人在5分鐘內(nèi)在設(shè)想卡片上寫出3個設(shè)想
C.以一個事物為出發(fā)點,聯(lián)想其他事物并與之組合,可以形成新創(chuàng)意
D.依據(jù)整體分解,信息整合的原則
A.以一個事物為出發(fā)點,聯(lián)想其他事物并與之組合,可以形成新創(chuàng)意
B.要求:把有關(guān)問題以提問方式列舉出來,制成一個表,然后把某一事物或特定對象代入表中,與表中的各項加以核對,以啟發(fā)創(chuàng)造性設(shè)想
C.規(guī)定:每次會議6個人,每個人在5分鐘內(nèi)在設(shè)想卡片上寫出3個設(shè)想
D.默寫式頭腦風暴法與頭腦風暴法的規(guī)則完全一致
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最新試題
網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化中的時間優(yōu)化需要考慮人力、物力、財力資源的限制。
物料需求計劃是按照時間段來確定各種相關(guān)需求的物料(原材料和零部件)的需求數(shù)量和需求時間,較好的解決了庫存管理和生產(chǎn)控制中的難題,保證了能夠按時按量地得到所需要的物料。
零售業(yè)企業(yè)的設(shè)施選址是追求成本最小化,倉庫的選址則要綜合考慮成本和運輸速度的問題。
無限負荷系統(tǒng)是根據(jù)每一個訂單所需的調(diào)整和運行時間,對每種資源進行詳細的排序,它明確的規(guī)定了在工作日的每一時刻,每一種資源(設(shè)備、人員等)要做的工作。
關(guān)鍵路徑是在諸多網(wǎng)絡(luò)路徑中,總時間最長的那一條路徑。