A.計(jì)劃往往趕不上變化,因此招聘無需規(guī)劃
B.招聘的渠道有很多,如獵頭公司、互聯(lián)網(wǎng)、員工推薦
C.招聘規(guī)劃的最后一步是確定面試的時(shí)間
D.招聘規(guī)劃的第一步是發(fā)布招聘信息
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A.風(fēng)險(xiǎn)評估的第一步是為項(xiàng)目列出一個(gè)可能出現(xiàn)的問題表
B.每種情況的風(fēng)險(xiǎn)程度等于結(jié)果的嚴(yán)重程度乘以概率
C.對列出的問題所產(chǎn)生的影響程度(嚴(yán)重程度)進(jìn)行等級鑒定時(shí),等級越高代表的結(jié)果越好
D.在最后一步中,實(shí)際得到的數(shù)與可能數(shù)進(jìn)行比較,兩個(gè)值越接近,風(fēng)險(xiǎn)就越大
A.層層質(zhì)量把關(guān)遍及整個(gè)組織
B.如果實(shí)施,花費(fèi)時(shí)間過長
C.質(zhì)量意識貫穿供銷渠道,能改善供銷狀況
D.持續(xù)改進(jìn)使員工保持高漲的情緒
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最新試題
設(shè)施布置的定位布置類型適用于產(chǎn)品不能移動(dòng)的項(xiàng)目。
無限負(fù)荷系統(tǒng)是根據(jù)每一個(gè)訂單所需的調(diào)整和運(yùn)行時(shí)間,對每種資源進(jìn)行詳細(xì)的排序,它明確的規(guī)定了在工作日的每一時(shí)刻,每一種資源(設(shè)備、人員等)要做的工作。
直方圖是將性質(zhì)相同的、在同一條件下收集的數(shù)據(jù)歸納在一起,以便進(jìn)行比較和分析。
服務(wù)業(yè)企業(yè)中,勞動(dòng)力計(jì)劃是企業(yè)的員工雇傭人數(shù)計(jì)劃。
物料需求計(jì)劃是按照時(shí)間段來確定各種相關(guān)需求的物料(原材料和零部件)的需求數(shù)量和需求時(shí)間,較好的解決了庫存管理和生產(chǎn)控制中的難題,保證了能夠按時(shí)按量地得到所需要的物料。