萬科集團的多元化經(jīng)營是成功的，因為其每一項業(yè)務(wù)都盈利，但是，為什么萬科集團要從多元化經(jīng)營向單一領(lǐng)域經(jīng)營回歸呢？你如何看待萬科集團的決策？

企業(yè)規(guī)模越大，資金實力越雄厚，就越有可能做到短渠道。

你認為江崎公司成功的經(jīng)驗是什么？

公司的營銷部門準備將此產(chǎn)品推向市場，如果你是營銷部經(jīng)理，你將如何為這種新產(chǎn)品定價？

“顧客是永遠正確的”這個觀點對不對？你是怎樣理解的？