分析時新商場經(jīng)營成功的原因。

萬科集團的多元化經(jīng)營是成功的，因為其每一項業(yè)務(wù)都盈利，但是，為什么萬科集團要從多元化經(jīng)營向單一領(lǐng)域經(jīng)營回歸呢？你如何看待萬科集團的決策？

彩電降價為什么會有利于擴大銷售？在以后的價格大戰(zhàn)中，長虹失敗的基本原因是什么？

一般來講，對那些潛在顧客多的產(chǎn)品適宜由廠家直接供應(yīng)。

分析五十年代后該公司產(chǎn)品在市場上受挫的根本原因何在？