問答題李德是某社工機構(gòu)的主任,上任以來他開展了系列的活動不斷提升機構(gòu)員工工作的積極性。首先,完善了機構(gòu)的獎勵福利制度,根據(jù)不同的項目為員工設(shè)立不同的目標(biāo)并適當(dāng)獎勵;其次,注重機構(gòu)內(nèi)部團隊式合作,采取項目團隊的方式來為社區(qū)及其他有需要的團體機構(gòu)策劃、組織項目;同時,機構(gòu)還定期開展員工分享會,分享自己工作中的困擾、感悟,并對機構(gòu)的日常工作提出建議意見。除此之外,李德還根據(jù)機構(gòu)員工的個人專長進行了部分的崗位調(diào)整,并且為機構(gòu)社工提供培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等機會。在李德的帶領(lǐng)下,機構(gòu)員工工作熱情普遍高漲,員工之間關(guān)系越來越和諧,機構(gòu)發(fā)展的勢頭越來越好。
閱讀上述材料回答以下問題:在社會服務(wù)機構(gòu)中常用的激勵方式有哪些?請結(jié)合上述材料做答。