計劃與銷售的協(xié)同需要需求預測分解到有判斷能力的層面。

光伏、新能源行業(yè)在西方需求疲弱，國內產能過剩，對此應對策略正確的是（）。

精益中有敏捷，敏捷中有精益是矛盾的。

供應鏈管理挑戰(zhàn)不是選擇什么樣預測模型，而是建立銷售與運營對接的協(xié)同流程。

采購人員崗位輪換的原則有（）

供應商早期參與合同中要明確（）。

戰(zhàn)略投機庫存決策的重點是虧損的最大承受點。

銷售關注存量，計劃關注增量。

通過考核需求預測準確率可以提高預測質量。

采購人員必須懂得有關所在地區(qū)或國家的采購法及商品交易相關法律，明確相關的采購程序。對這些規(guī)定要做到了如指掌，并靈活應用。