供應(yīng)鏈高效協(xié)同組織打造中，共識(shí)規(guī)則的制定非常重要。

供應(yīng)鏈管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)平衡取舍的過程。

采購(gòu)鋼化爐的總成本包括（）。

將生產(chǎn)和其它經(jīng)營(yíng)活動(dòng)結(jié)合在一起是生產(chǎn)計(jì)劃編制的目標(biāo)。

五五分是最公平的成交策略。

常見的采購(gòu)人員評(píng)價(jià)系統(tǒng)有（）

供應(yīng)鏈可造就競(jìng)爭(zhēng)力，為獲得客戶好感為企業(yè)帶來收入的策略包括（）。

可口可樂20年不漲價(jià)，在成本控制中采用的指導(dǎo)思維有（）。

客戶感知價(jià)值是客戶視覺感受到的價(jià)值，是客戶感知效用與價(jià)格之差。

衡量供應(yīng)鏈的核心財(cái)務(wù)指標(biāo)是（）。