A.樹立以人為本的理念
B.正確認識與使用員工
C.注重管理技巧
D.科學(xué)培訓(xùn)
E.有效激勵員工
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A.權(quán)責(zé)相符原則
B.權(quán)利層次原則
C.法律原則
D.公正原則
E.有序與無序統(tǒng)一原則
A.強調(diào)效益目標(biāo)
B.注重人本管理
C.動態(tài)性
D.創(chuàng)新性
E.管理工作應(yīng)適度授權(quán)
A.人際關(guān)系論
B.雙因素理論
C.系統(tǒng)理論
D.管理方格論
A.飯店產(chǎn)品的價與值不相符
B.顧客特別挑剔
C.顧客的無事生非
D.飯店與客人存在溝通障礙
E.飯店房價高于競爭對手
A.拒絕客人的要求
B.同意客人的要求
C.婉轉(zhuǎn)告訴客人需額外收費
D.報告上級處理
最新試題
康樂部的服務(wù)項目專業(yè)性強,員工需要了解設(shè)施設(shè)備的使用方法。
客房部的工作零星瑣碎,從房間清掃、客用品補充、設(shè)備維護、公共區(qū)域清潔到客房各種服務(wù)項目,都是具體瑣碎的工作。
管事部是飯店中一個單獨管理的附屬部門。
服務(wù)本身是無形的,不可數(shù)量化。
飯店的組織形式必須服從于組織目標(biāo)。
客房是飯店的主要產(chǎn)品,客房收入是飯店收入的主要來源之一。
飯店的組織職能包括形成飯店的管理體制和組織結(jié)構(gòu)以及()
飯店關(guān)系營銷理論強調(diào)()
下列屬于商品部服務(wù)項目的有()
客房部各部門之間不需要保持信息暢通,與其他部門也不需要保持密切聯(lián)系,相互協(xié)作。