飯店效益

飯店“零缺點”質(zhì)量管理強(qiáng)調(diào)（）

飯店營銷中可控制的要素包括飯店的產(chǎn)品、價格、銷售渠道和促銷方式等。

職工代表大會無須定期召開。

飯店的組織職能包括形成飯店的管理體制和組織結(jié)構(gòu)以及（）

飯店的組織形式必須服從于組織目標(biāo)。

飯店的尾數(shù)定價策略，適用于（）的定價。

一些星級較低的飯店，往往也會提供私人管家服務(wù)。

客房部的工作零星瑣碎，從房間清掃、客用品補(bǔ)充、設(shè)備維護(hù)、公共區(qū)域清潔到客房各種服務(wù)項目，都是具體瑣碎的工作。

飯店的企業(yè)要素包括哪些？