A.管理基礎(chǔ)較弱
B.服務(wù)能力不強(qiáng)
C.基礎(chǔ)設(shè)施歷史欠賬較多
D.人力資源不足
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A.在7月底前基本完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所及其班組、崗位設(shè)置和人員配置等優(yōu)化調(diào)整工作
B.全面推行低壓營(yíng)配融合的“臺(tái)區(qū)經(jīng)理制”、營(yíng)業(yè)廳綜合柜員制和臺(tái)區(qū)經(jīng)理移動(dòng)業(yè)務(wù)終端日常業(yè)務(wù)應(yīng)用
C.年內(nèi)重點(diǎn)培育建設(shè)一批具有代表性的“全能型”鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所
D.所有供電所達(dá)到三星級(jí)供電所標(biāo)準(zhǔn)
A.優(yōu)化營(yíng)業(yè)廳功能設(shè)置
B.提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)
C.升級(jí)硬件設(shè)備設(shè)施
D.完善業(yè)務(wù)渠道
A.咨詢
B.受理
C.查詢
D.繳費(fèi)
A.線上辦理
B.電子化繳費(fèi)
C.遠(yuǎn)程費(fèi)控
D.電子化賬單
A.水
B.氣
C.電
D.熱
最新試題
作為領(lǐng)導(dǎo)者——團(tuán)隊(duì)命令的發(fā)出者，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的（），更要不斷地學(xué)習(xí)，提升自我，以保證指令的科學(xué)性，可實(shí)施性，以最有效的途徑實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
組建團(tuán)隊(duì)，或執(zhí)行任務(wù)時(shí)，要注重對(duì)員工的選擇，充分了解員工的各自能力與不足，使員工之間可以優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，揚(yáng)長(zhǎng)避短實(shí)現(xiàn)群體能力（），充分發(fā)揮集群優(yōu)勢(shì)。
同級(jí)之間的溝通可以增加對(duì)彼此的了解，有效避免一些誤解和摩擦。而上下級(jí)之間的溝通利于領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)發(fā)現(xiàn)決策的有效性，不斷改進(jìn)，也可以及時(shí)解決下級(jí)成員的矛盾。通過(guò)不斷地溝通交流，增加對(duì)彼此的信任，提高（）。
要保證群體高效有序的運(yùn)行，就必須有一套完善科學(xué)的獎(jiǎng)懲制度，而獎(jiǎng)懲的根據(jù)就是定期的考核，包括（）。
團(tuán)隊(duì)有適量的沖突，則會(huì)提高團(tuán)隊(duì)成員的興奮度，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作熱情，提高團(tuán)隊(duì)（）。
團(tuán)隊(duì)的（）：不僅包括對(duì)集體層面的激勵(lì)，也包括對(duì)團(tuán)隊(duì)成員個(gè)體層面的激勵(lì)。
（）是那些既不重要又不緊迫的問(wèn)題我們通?？梢圆扇〉姆椒ā?/p>
同級(jí)之間，上下級(jí)之間以及在執(zhí)行命令過(guò)程中都要保持（）的溝通。
在架空配電線路中，使導(dǎo)線間保持一定電氣安全距離，從而保證線路安全運(yùn)行的主要構(gòu)件是（）。
風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的轉(zhuǎn)子軸心附著在風(fēng)力發(fā)電機(jī)的（）上。