作為領(lǐng)導(dǎo)者——團隊命令的發(fā)出者，是一個團隊的（），更要不斷地學(xué)習(xí)，提升自我，以保證指令的科學(xué)性，可實施性，以最有效的途徑實現(xiàn)目標(biāo)。

同級之間的溝通可以增加對彼此的了解，有效避免一些誤解和摩擦。而上下級之間的溝通利于領(lǐng)導(dǎo)及時發(fā)現(xiàn)決策的有效性，不斷改進，也可以及時解決下級成員的矛盾。通過不斷地溝通交流，增加對彼此的信任，提高（）。

下列選項中，能夠衡量電網(wǎng)對負荷吞吐能力的指標(biāo)是（）。

在分布式光伏并網(wǎng)業(yè)務(wù)辦理流程中，根據(jù)電壓等級不同，接入方案確認單或并網(wǎng)意見函由（）統(tǒng)一答復(fù)給用戶。

忠誠是團隊精神的（）。

根據(jù)DL/T499—2001《農(nóng)村低壓電力技術(shù)規(guī)程》的規(guī)定，一般架空線路的弛度誤差不得超過設(shè)計值的（）。

團隊內(nèi)必須做到及時溝通，（）。唯有做到及時，才能最快求得共識，保持信息的暢通，而不至于導(dǎo)致信息不暢.矛盾積累。

風(fēng)力發(fā)電機組的轉(zhuǎn)子軸心附著在風(fēng)力發(fā)電機的（）上。

同級之間，上下級之間以及在執(zhí)行命令過程中都要保持（）的溝通。

組建團隊，或執(zhí)行任務(wù)時，要注重對員工的選擇，充分了解員工的各自能力與不足，使員工之間可以優(yōu)勢互補，揚長避短實現(xiàn)群體能力（），充分發(fā)揮集群優(yōu)勢。