判斷題按領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力控制程度，可以把領(lǐng)導(dǎo)分為集權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)、分權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)和授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)。
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1.單項(xiàng)選擇題管理方格理論提出了五種最具代表性的領(lǐng)導(dǎo)類型，（）領(lǐng)導(dǎo)方式對(duì)生產(chǎn)和工作的完成情況很關(guān)心，卻很少關(guān)心人的情緒，屬于任務(wù)式領(lǐng)導(dǎo)。
A.1-1型
B.9-1型
C.1-9型
D.5-5型
2.單項(xiàng)選擇題在“獨(dú)裁式”的領(lǐng)導(dǎo)方式到極度民主化“放任式”領(lǐng)導(dǎo)方式之間存在著許多種領(lǐng)導(dǎo)方式，哪種方式好與不好，關(guān)鍵取決于各種客觀因素，這種觀點(diǎn)是（）的觀點(diǎn)。
A.領(lǐng)導(dǎo)行為連續(xù)統(tǒng)一體理論
B.隨機(jī)制宜理論
C.管理方格理論
D.情境領(lǐng)導(dǎo)理論
最新試題
管理人員的考評(píng)可以激勵(lì)管理者不斷自我提高和自我完善。
題型：判斷題
內(nèi)容型激勵(lì)理論主要研究人的需要及其結(jié)構(gòu)；過(guò)程型激勵(lì)理論主要研究如何改造和修正人的行為，變消極為積極；行為改造型理論主要研究人的行為是如何發(fā)生的。
題型：判斷題
激勵(lì)是指通過(guò)采取一定措施激發(fā)人的動(dòng)機(jī)，進(jìn)而促使其采取行動(dòng)。
題型：判斷題
定性方法是基于所掌握的信息，利用數(shù)學(xué)模型來(lái)做出的決策。
題型：判斷題
創(chuàng)新性不足的主要原因有知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)不足，懼怕權(quán)威，思想上的因循守舊，組織文化不支持創(chuàng)新。
題型：判斷題