下列因素不會影響管理人員的需要量（）

創(chuàng)新性不足的主要原因有知識、經(jīng)驗(yàn)不足，懼怕權(quán)威，思想上的因循守舊，組織文化不支持創(chuàng)新。

定性方法是基于所掌握的信息，利用數(shù)學(xué)模型來做出的決策。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)方式對生產(chǎn)效率的高低有著重要的影響，領(lǐng)導(dǎo)的效果歸因于領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的“相互支持”。

編制計(jì)劃的方法包括時間序列法，技術(shù)評價法，線性規(guī)劃法，滾動計(jì)劃法。