目標管理強調(diào)自我控制、民主管理，強有力的領導控制與積極的自我控制相結合是實現(xiàn)目標動態(tài)控制的關鍵。

廣義的計劃工作包含制定計劃，執(zhí)行計劃，檢查計劃執(zhí)行情況三個環(huán)節(jié)。

管理人員的考評可以激勵管理者不斷自我提高和自我完善。

激勵是指通過采取一定措施激發(fā)人的動機，進而促使其采取行動。

定性方法是基于所掌握的信息，利用數(shù)學模型來做出的決策。