對企業(yè)家激勵的內(nèi)容主要包括（）。

企業(yè)資本經(jīng)營戰(zhàn)略決策的方法有（）。

對資金籌措的渠道、方式、籌集數(shù)量，以及所擬訂的各種戰(zhàn)略方案所進行評價和選擇就是（）。

論述人力資源戰(zhàn)略的地位和目標。

為什么說企業(yè)家需要激勵，由誰來激勵企業(yè)家？

因擴大經(jīng)營規(guī)模或擴大經(jīng)營領(lǐng)域的需要，企業(yè)舉債籌集資本而產(chǎn)生的失利的危險，這屬于（）。

在企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子的組建中，關(guān)鍵在于少設(shè)副職，或不設(shè)副職的組建原則是（）。

在企業(yè)的發(fā)展期，為解決出現(xiàn)本位主義、離心傾向危機的戰(zhàn)略關(guān)鍵是（）。

精神激勵

個體管理