A.指令路徑較短
B.指令源是唯一的
C.不能跨部門下達(dá)指令
D.只是用于大型工程項(xiàng)目
E.允許越級(jí)指揮
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A.對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)執(zhí)行和組織的總的責(zé)任
B.主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)
C.負(fù)責(zé)組織和指揮分包施工單位的施工
D.對(duì)業(yè)主方選定的分包方、不承擔(dān)組織和管理的責(zé)任
E.與業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、工程監(jiān)理方等外部單位進(jìn)行必要的聯(lián)系和協(xié)調(diào)
A.對(duì)所承包的建設(shè)工程只承擔(dān)施工任務(wù)組織的總的責(zé)任
B.控制項(xiàng)目的總投資
C.負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全、施工總進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織
D.負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織
E.代表施工方與外部相關(guān)單位進(jìn)行必要地聯(lián)系和協(xié)調(diào)
A.組織項(xiàng)目管理班子
B.以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系
C.以施工項(xiàng)目經(jīng)理名義直接簽署有關(guān)合同
D.選擇施工作業(yè)隊(duì)伍
E.調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素
A.確保項(xiàng)目建設(shè)資金的落實(shí)到位
B.貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策
C.確保工程質(zhì)量和工期
D.實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn),預(yù)防重大工程質(zhì)量安全事故的發(fā)生
E.對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制
A.工程合同與投標(biāo)價(jià)相應(yīng)成本項(xiàng)比較
B.施工成本規(guī)劃與工程合同價(jià)相應(yīng)成本項(xiàng)比較
C.實(shí)際施工成本與施工成本規(guī)劃相應(yīng)成本項(xiàng)比較
D.實(shí)際施工成本與工程合同價(jià)相應(yīng)成本項(xiàng)比較
E.工程款支付與施工成本規(guī)劃相應(yīng)成本項(xiàng)比較
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職業(yè)健康安全管理體系是組織全部管理體系并專門管理健康安全工作的部分,它是繼()和IS0 14001系列環(huán)境管理體系之后的一個(gè)重要的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。
7月份應(yīng)結(jié)算工程款為()萬(wàn)元。
建設(shè)工程項(xiàng)目信息可以按()進(jìn)行分類。
索賠證據(jù)應(yīng)該具有()基本要求。
分析和論證施工成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性,并對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行分解是通過(guò)()進(jìn)行的。
若工程結(jié)算時(shí)擬采用動(dòng)態(tài)結(jié)算方式,可采用的最佳方式是()。
安全事故的處理程序是()。
施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)()的名稱。
減量化廢物處理是將固體廢物壓縮或液體廢物濃縮,或?qū)U物無(wú)害焚化處理,燒成灰燼,使其體積縮小至()以下,以便運(yùn)輸堆填。
9月份竣工結(jié)算工程款為()萬(wàn)元。