多項(xiàng)選擇題施工總承包方的主要管理任務(wù)包括（）。

A.對(duì)所承包的建設(shè)工程只承擔(dān)施工任務(wù)組織的總的責(zé)任
B.控制項(xiàng)目的總投資
C.負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全、施工總進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織
D.負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織
E.代表施工方與外部相關(guān)單位進(jìn)行必要地聯(lián)系和協(xié)調(diào)


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1.多項(xiàng)選擇題施工項(xiàng)目經(jīng)理在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使以下（）管理權(quán)力。

A.組織項(xiàng)目管理班子
B.以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系
C.以施工項(xiàng)目經(jīng)理名義直接簽署有關(guān)合同
D.選擇施工作業(yè)隊(duì)伍
E.調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素

2.多項(xiàng)選擇題施工項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)包括（）。

A.確保項(xiàng)目建設(shè)資金的落實(shí)到位
B.貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策
C.確保工程質(zhì)量和工期
D.實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，預(yù)防重大工程質(zhì)量安全事故的發(fā)生
E.對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制

3.多項(xiàng)選擇題施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值比較包括（）。

A.工程合同與投標(biāo)價(jià)相應(yīng)成本項(xiàng)比較
B.施工成本規(guī)劃與工程合同價(jià)相應(yīng)成本項(xiàng)比較
C.實(shí)際施工成本與施工成本規(guī)劃相應(yīng)成本項(xiàng)比較
D.實(shí)際施工成本與工程合同價(jià)相應(yīng)成本項(xiàng)比較
E.工程款支付與施工成本規(guī)劃相應(yīng)成本項(xiàng)比較

4.單項(xiàng)選擇題建設(shè)工程項(xiàng)目管理應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理，其核心的手段是（）。

A.服務(wù)于信息處理的應(yīng)用軟件
B.收發(fā)電子郵件的專用軟件
C.基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)
D.基于企業(yè)內(nèi)部信息管理的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

5.單項(xiàng)選擇題信息管理的核心指導(dǎo)文件是（）。

A.信息管理制度
B.信息管理手冊(cè)
C.信息管理流程
D.信息管理編碼