問答題
【案例分析題】某建設(shè)工程公司承接某市供熱廠工程的施工任務(wù),該項目由油化庫、空壓站、汽車庫、機(jī)修車間、鍋爐間、煙囪、等多個工業(yè)建筑和辦公樓等配套設(shè)施,該項目規(guī)模大,工期緊迫,因此經(jīng)業(yè)主同意后,將辦公樓等配套設(shè)施分包給一家民營建筑公司。為了如期完工,施工單位經(jīng)過認(rèn)真分析,編制了周密的施工進(jìn)度計劃。簡述施工項目進(jìn)度計劃的控制措施。
答案:
施工進(jìn)度控制措施包括:組織措施、技術(shù)措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施。