A.風險
B.事故
C.質(zhì)量問題
D.質(zhì)量缺陷
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A.施工企業(yè)決策者
B.施工企業(yè)法定代表人的代表
C.施工企業(yè)法定代表人
D.建設單位項目管理者
A.承包人應在接到更換通知后7天內(nèi)向發(fā)包人提出書面的改進報告
B.發(fā)包人收到改進報告后仍要求更換的，承包人應在接到第二次更換通知的28天內(nèi)進行更換
C.承包人應將新任命的項目經(jīng)理的注冊執(zhí)業(yè)資格、管理經(jīng)驗等資料書面通知發(fā)包人
D.發(fā)包人有權(quán)書面通知承包人更換其認為不稱職的項目經(jīng)理，通知中應當載明要求更換的理由
A.7
B.14
C.28
D.30
A.項目經(jīng)理應常駐施工現(xiàn)場
B.項目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場時間不得少于專用合同條款約定的天數(shù)
C.項目經(jīng)理不得同時擔任其他項目的項目經(jīng)理
D.項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時，應事先通知監(jiān)理人，不必取得發(fā)包人的書面同意
A.項目經(jīng)理的年齡
B.項目經(jīng)理的姓名
C.項目經(jīng)理的授權(quán)范圍
D.項目經(jīng)理的注冊執(zhí)業(yè)證書編號
最新試題
以下（）屬于按照索賠事件的性質(zhì)進行索賠分類。
當工程某些部分的質(zhì)量雖未達到規(guī)定的規(guī)范、標準或設計的要求，存在一定的缺陷，但經(jīng)過修補后可以達到要求的質(zhì)量標準，又不影響使用功能或外觀的要求，可采取（）。
根據(jù)我國GB／T 19000質(zhì)量管理體系標準的規(guī)定，凡工程產(chǎn)品沒有滿足某個規(guī)定的要求稱為（）。
在對施工成本目標進行該場景中的方法跟蹤和控制時，成本的控制周期應視項目的規(guī)模和特點而定，一般工程項目成本控制的周期為（）。
在重大事故發(fā)生后，事故單位應在（）小時內(nèi)寫出書面報告。
索賠的起因通常包括（）。
若工程結(jié)算時擬采用動態(tài)結(jié)算方式，可采用的最佳方式是（）。
分析和論證施工成本目標實現(xiàn)的可能性，并對施工成本目標進行分解是通過（）進行的。
根據(jù)我國GB／T 19000質(zhì)量管理體系標準的規(guī)定，沒有滿足某個預期使用要求或合理的期望要求，稱為（）。
當工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過修補處理后不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標準要求，或不具備補救可能性則必須采?。ǎ?/p>