單項(xiàng)選擇題
A.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是施工總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù) B.在進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，應(yīng)分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性 C.項(xiàng)目實(shí)施階段的總進(jìn)度指的就是施工進(jìn)度 D.項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證就是要編制項(xiàng)目的總進(jìn)度計(jì)劃
A.專業(yè)分包人應(yīng)按規(guī)定辦理有關(guān)施工噪音排放的手續(xù)，并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用 B.專業(yè)分包人只有在承包人發(fā)出指令后，允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)入分包工程施工場(chǎng)地 C.分包工程合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款沒有連帶關(guān)系 D.分包工程合同不能采用固定價(jià)格合同
建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的主要工作包括： ①進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析； ②進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析； ③確定項(xiàng)目的工作編碼； ④協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系； ⑤編制各層進(jìn)度計(jì)劃。 其正確的工作步驟是（）。
A.②-①-③-⑤-④ B.①-②-③-④-⑤ C.③-②-④-①-⑤ D.①-③-②-④-⑤
A.2 B.1 C.3 D.5
A.經(jīng)濟(jì)措施 B.組織措施 C.合同措施 D.技術(shù)措施
某工程的贏得值曲線如下圖，關(guān)于t1時(shí)點(diǎn)成本和進(jìn)度狀態(tài)的說法，正確的是（）。
A.費(fèi)用節(jié)約、進(jìn)度超前 B.費(fèi)用超支、進(jìn)度拖延 C.費(fèi)用節(jié)約、進(jìn)度拖延 D.費(fèi)用超支、進(jìn)度超前
某雙代號(hào)如下圖（時(shí)間單位：天），某關(guān)鍵線路有（）條。
A.1 B.4 C.2 D.3
A.就分包工程可與發(fā)包人發(fā)生直接工作聯(lián)系 B.就分包工程可與監(jiān)理人發(fā)生直接工作聯(lián)系 C.須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的監(jiān)理人與分包工程有關(guān)的指令 D.就分包工程可直接致函給發(fā)包人或監(jiān)理人
A.投標(biāo)報(bào)價(jià) B.工程支付款 C.施工成本規(guī)劃值 D.施工決算成本
A.施工許可證 B.質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告 C.質(zhì)量監(jiān)督文件 D.第一次監(jiān)督記錄
A.最高管理者 B.項(xiàng)目經(jīng)理 C.技術(shù)負(fù)責(zé)人 D.專職安全員
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