在多數(shù)西方跨國公司中，被派遣到國外工作的管理人員的收入由三個部分組成，即基本工資、國外工作獎金和（）。

西方國際企業(yè)的習(xí)慣做法是，被派遣到國外工作的管理人員被調(diào)到基本工資率高于本國的國家時，多數(shù)公司會使他們的基本工資（）。

一般由出口方向進(jìn)口方提供機(jī)器設(shè)備，進(jìn)口方則以這些機(jī)器設(shè)備生產(chǎn)出的產(chǎn)品償還出口方，這種補(bǔ)償方式是（）。

當(dāng)公司直接卷入在國外的采購或推銷，或在海外直接制造產(chǎn)品和提供勞務(wù)，并且在海外有自己的長期派駐人員時，在公司的組織中，可能有一個“國際部”而不只是一個國際“科”，此時，該公司的發(fā)展處于（）。

人力資源計劃可分為長期計劃、中期計劃和短期計劃。中期計劃是對總體規(guī)劃和安排的較為詳細(xì)的說明，一般在（）。

在國際經(jīng)營活動中，正確運用語言是十分重要的。對經(jīng)營活動中所涉及的函電、合同、商品牌名、產(chǎn)品說明、廣告等，可將其視作為（）。

現(xiàn)代決策理論的創(chuàng)始人是（）。

在對外貿(mào)易中，銀行為安全起見，在議付貨款時均要求提供（）。

部分采用新原理、新元件、新技術(shù)而開發(fā)的產(chǎn)品稱為（）。

下列各項中，不屬于國際企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)權(quán)利階層的是（）。