A.偶然性
B.必然性
C.偶然和必然的統(tǒng)一
D.不可預(yù)見性
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A.死亡
B.沒有死亡，但是全部工作能力已經(jīng)喪失
C.沒有死亡，也沒有喪失工作能力，而是到該企業(yè)的競爭對手那里工作
D.沒有死亡，也沒有喪失工作能力，而是到該企業(yè)毫不相關(guān)的企業(yè)里工作
A.損失期望值
B.損失幅度
C.損失概率
D.損失方差
A.沒有充分注意到經(jīng)濟單位整體的風(fēng)險費用（保險費+自留損失+風(fēng)險控制費用+風(fēng)險管理費用），因此，風(fēng)險管理與整個高層管理之間的交流并不完全有效
B.在及時性這一點上明顯不夠。不夠精確而又不很及時的信息在制定風(fēng)險管理決策中的作用不大，因而風(fēng)險管理部門不能給高層管理者留下深刻的印象
C.該階段交互式風(fēng)險管理決策支持的核心，使計算機利用已有數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)預(yù)測風(fēng)險管理人員提出的各種可選擇方案的可能結(jié)果
D.風(fēng)險管理者不僅能設(shè)計自己特定的報告，而且能任意調(diào)用他們自己的風(fēng)險管理數(shù)據(jù)
A.風(fēng)險識別
B.風(fēng)險衡量
C.風(fēng)險處理
D.風(fēng)險管理效果評價
A.效益比值=因采取該項風(fēng)險處理方案而增加的風(fēng)險收益因采取該項風(fēng)險處理方案所支付的各種費用+機會成本
B.效益比值=因采取該風(fēng)險處理方案而減少的風(fēng)險損失因采取該項風(fēng)險處理方案所支付的各種費用-機會成本
C.效益比值=因采取該項風(fēng)險處理方案而減少的風(fēng)險損失+機會成本因采取該項風(fēng)險處理方案所支付的各種費用
D.效益比值=因采取該項風(fēng)險處理方案而減少的風(fēng)險損失因采取該項風(fēng)險處理方案所支付的各種費用+機會成本
最新試題
新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)評估流程主要包括（）等流程。
各法人機構(gòu)要設(shè)立部門或者指定風(fēng)險管理部作為全面風(fēng)險管理職能部門，負責(zé)全面風(fēng)險管理，牽頭履行全面風(fēng)險的日常管理，包括但不限于以下職責(zé)（）。
各法人機構(gòu)要建立和完善風(fēng)險監(jiān)測指標(biāo)，對風(fēng)險狀況及其控制措施的質(zhì)量實施動態(tài)、持續(xù)地監(jiān)測，針對監(jiān)測活動中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險管理薄弱環(huán)節(jié)，及時進行改進。
各法人機構(gòu)要建立和完善風(fēng)險識別制度和機制，設(shè)定主要風(fēng)險的判斷標(biāo)準，采用適當(dāng)?shù)墓ぞ哌M行風(fēng)險識別，描述風(fēng)險的特征，系統(tǒng)分析風(fēng)險發(fā)生的原因、風(fēng)險的驅(qū)動因素和條件等，確保相關(guān)風(fēng)險得到及時和充分地識別。
風(fēng)險報告的原則是（）。
定期報告包括但不限于（）。
省聯(lián)社風(fēng)險管理部負責(zé)（）。
風(fēng)險管理部負責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門對風(fēng)險限額進行監(jiān)控，至少每月以風(fēng)險報告等形式向董（理）事會或高級管理層報送風(fēng)險限額使用情況。
咨詢專家委員會各位委員對風(fēng)險評估報告進行審議，重點對（）進行審議，并對風(fēng)險報告中的相關(guān)重點提出咨詢。
各法人機構(gòu)要不需根據(jù)自身條件和外部環(huán)境，選擇風(fēng)險承擔(dān)、風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險補償、風(fēng)險控制等適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險管理工具，采取適當(dāng)?shù)拇胧┙档惋L(fēng)險。