A.部門經(jīng)理
B.系統(tǒng)分析員
C.數(shù)據(jù)控制小組
D.電腦程序員
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.一取信的職員將收到的支票與隨支付而來的原文件對比,或者確認,或者注釋支付的金額,然后每天向出納遞交支票(和一系列現(xiàn)金收據(jù)一起)以儲蓄
B.在周末,出納為本周收到的全部現(xiàn)金收據(jù)準備存單
C.一取信的職員將收到的支票與隨支付而來的原文件對比,或者確認,或者注釋支付的金額,然后每天將隨支付而來的原文件(和一系列現(xiàn)金收據(jù)一起)記錄到應(yīng)收賬款,以張貼到明細分類賬
D.總賬部門比較從出納收到的為可用于未清科目的現(xiàn)金編制的簡要會計分錄,以及應(yīng)收賬款部門張貼到明細分類賬的分批總數(shù)
A.合理保證
B.限制
C.管理層責(zé)任
D.數(shù)據(jù)處理方法
A.防止管理層濫用職權(quán)
B.與控制環(huán)境相關(guān)
C.影響財務(wù)報表聲明
D.反映管理層的理念和經(jīng)營方式
以下哪(幾)項是管理層的責(zé)任?()
I.協(xié)助選擇會計方法和政策
II.內(nèi)部控制程序文件化
III.簽發(fā)季度和年度財務(wù)報告
IV.選擇審計師和批準審計師的報酬
V.檢查審計師的改進內(nèi)部控制的建議
A.I和IV
B.I,III,IV和V
C.I,II,III,IV和V
D.I,II,III和V
以下哪(幾)項是審計委員會的責(zé)任?()
I.協(xié)助選擇會計方法和政策
II.內(nèi)部控制程序文件化
III.簽發(fā)季度和年度財務(wù)報告
IV.選擇審計師和批準審計師的報酬
V.檢查審計師的改進內(nèi)部控制的建議
A.I,II和III
B.I,IV和V
C.I,III,IV和V
D.I,II,III,IV和V
最新試題
在青年連鎖旅館中,以下費用中既屬于直接成本又屬于變動成本的營運成本是什么?()
使用現(xiàn)金流量表來評價一個公司的持續(xù)償債能力時,要重點考慮哪部分現(xiàn)金流?()
一個年度利潤計劃所基于的有效目標和目的是()。
Nottingham商場的總會計師讓一位會計員編制一份詳盡的報告,要能概略地反映公司下一個會計年度的現(xiàn)金流量以及期末的現(xiàn)金狀況。相應(yīng)的,總會計師要求編制一份現(xiàn)金預(yù)算,預(yù)計的現(xiàn)金流量表以及一份詳盡的銷售商品的現(xiàn)金收款表和一份詳盡的采購商品的現(xiàn)金支付表。下面哪一項能正確的體現(xiàn)該會計員編制的第一份和最后一份文件?()
以下哪項符合產(chǎn)品差異化的定義?()
某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對產(chǎn)品A的市場研究表明,產(chǎn)品A銷售額達到800,000美元的概率為20%,銷售額達到120萬美元的概率為50%,銷售額達到150萬美元的概率為30%。針對產(chǎn)品B的市場研究表明,產(chǎn)品B銷售額達到900000美元的概率為40%,銷售額達到200萬美元的概率為60%。假設(shè)公司推出產(chǎn)品A的成本為500,000美元,推出產(chǎn)品B的成本為650,000美元。該公司應(yīng)引進哪一種新產(chǎn)品?()
M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負責(zé)設(shè)備和生產(chǎn)成本,同時對是否改良設(shè)備和購買新設(shè)備負責(zé),該公司所在的市場對質(zhì)量要求很嚴格,該經(jīng)理所負責(zé)的責(zé)任中心是()。
一個公司有A和B兩個部門,每個部門都是利潤中心。A部門對轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個$35。其他數(shù)據(jù)如下,A計劃將轉(zhuǎn)移價格提高到每個$50。部門B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個$40元購買此產(chǎn)品,但是這樣做會使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言,部門B應(yīng)該向誰購買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場不受影響?()
年末,Rim公司持有兩項打算近期出售的投資。其中一項投資為面值100,000元,票面利率為8%的5年期債券,其購入價格為92,000元。另外一項投資為以35,000元購入的股權(quán)。年末,該債券在公開市場上的價格為105,000元,該股權(quán)的公允價值為50,000元。則Rim公司年末在資產(chǎn)負債表列報的交易性金融資產(chǎn)的金額為()。
成本動因的類型包括()。Ⅰ.作業(yè)成本動因Ⅱ.數(shù)量成本動因Ⅲ.結(jié)構(gòu)成本動因Ⅳ.執(zhí)行性成本動因Ⅴ.操作成本動因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動因