以下哪(幾)項(xiàng)是審計(jì)委員會(huì)的責(zé)任?()
I.協(xié)助選擇會(huì)計(jì)方法和政策
II.內(nèi)部控制程序文件化
III.簽發(fā)季度和年度財(cái)務(wù)報(bào)告
IV.選擇審計(jì)師和批準(zhǔn)審計(jì)師的報(bào)酬
V.檢查審計(jì)師的改進(jìn)內(nèi)部控制的建議
A.I,II和III
B.I,IV和V
C.I,III,IV和V
D.I,II,III,IV和V
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.定義災(zāi)難恢復(fù)團(tuán)隊(duì)所有成員的角色
B.任命流程的主要領(lǐng)導(dǎo)者
C.詳細(xì)說明為備用計(jì)算機(jī)處理所設(shè)的備份站點(diǎn)
D.將所有處理和輸出控制文件化
A.職責(zé)分離
B.密碼
C.用戶ID和個(gè)人檔案
D.數(shù)據(jù)加密
A.未經(jīng)授權(quán)的黑客訪問
B.黑客未經(jīng)授權(quán)的訪問,病毒風(fēng)險(xiǎn),網(wǎng)絡(luò)拒絕服務(wù)攻擊
C.病毒風(fēng)險(xiǎn)
D.網(wǎng)絡(luò)拒絕服務(wù)攻擊
A.雇用保安人員
B.要求有價(jià)值資產(chǎn)的雙控制
C.進(jìn)入限制區(qū)域要刷卡
D.將確認(rèn)發(fā)給衛(wèi)星式辦公室
A.處理控制
B.輸入控制
C.輸出控制
D.安全控制
最新試題
以下關(guān)于高級(jí)管理層在預(yù)算編制過程中的作用的說法最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)()。
乙公司是一家銷售公司,采取賒銷方式銷售貨物,收款模式如下:銷售當(dāng)月收回10%,售后第一個(gè)月收回60%,售后第二個(gè)月收回30%。12月31日,公司報(bào)表上列示了423000元的應(yīng)收賬款,其中324000元來自12月份的銷售,99000元來自11月份的銷售。公司預(yù)期1月份的銷售收入為340000元,則1月份應(yīng)該收回多少現(xiàn)金?()
成本動(dòng)因的類型包括()。Ⅰ.作業(yè)成本動(dòng)因Ⅱ.數(shù)量成本動(dòng)因Ⅲ.結(jié)構(gòu)成本動(dòng)因Ⅳ.執(zhí)行性成本動(dòng)因Ⅴ.操作成本動(dòng)因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動(dòng)因
某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對(duì)產(chǎn)品A的市場(chǎng)研究表明,產(chǎn)品A銷售額達(dá)到800,000美元的概率為20%,銷售額達(dá)到120萬(wàn)美元的概率為50%,銷售額達(dá)到150萬(wàn)美元的概率為30%。針對(duì)產(chǎn)品B的市場(chǎng)研究表明,產(chǎn)品B銷售額達(dá)到900000美元的概率為40%,銷售額達(dá)到200萬(wàn)美元的概率為60%。假設(shè)公司推出產(chǎn)品A的成本為500,000美元,推出產(chǎn)品B的成本為650,000美元。該公司應(yīng)引進(jìn)哪一種新產(chǎn)品?()
簡(jiǎn)單式利潤(rùn)表與多步式利潤(rùn)表的主要差別在于()。
在青年連鎖旅館中,以下費(fèi)用中既屬于直接成本又屬于變動(dòng)成本的營(yíng)運(yùn)成本是什么?()
存貨成本流轉(zhuǎn)方法中的加權(quán)平均法適用于下面哪種存貨盤存制度?()
一家經(jīng)營(yíng)鞋子的公司允許客戶在購(gòu)買的90天內(nèi)退貨。該公司估計(jì)有5%的客戶會(huì)在90天內(nèi)退貨。這個(gè)月的公司銷售收入為200,000元,上個(gè)月的銷售在本月退貨的金額為5,000元,則公司在本月應(yīng)確認(rèn)的銷售收入凈額為()元。
5月28日,Markal公司從Arens公司購(gòu)買了機(jī)床,價(jià)格$1,000,000,其中的50%在交易當(dāng)日支付,50%在6月28日支付。Arens的機(jī)床成本是$800,000。5月28日,Markal支付了Arens公司$500,000并取得機(jī)床。6月10日,Arens公司判斷由于業(yè)務(wù)環(huán)境的變化,是否能從Markal那里收回余款變得不確定了,這筆錢可能收不回來了。Arens公司和Markal公司的財(cái)年都在5月31日結(jié)束。根據(jù)GAAP,Arens公司在5月28日確定的收入是()。
在制定公司戰(zhàn)略的過程中,Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來可能出現(xiàn)劇烈的動(dòng)蕩情況,使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對(duì)這種情況,Pie公司高層管理者應(yīng)該進(jìn)行以下哪種活動(dòng)?()