A.分析師使用圖表來評估決策選項和發(fā)生的概率
B.分析師將某些決策放在樹上,為了用可視化方法選擇方案
C.分析師將潛在的決策按順序排列,看哪個選項產生最大的收入
D.分析師通過檢驗不同消費者購買過去產品的習慣來估計現金流
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你可能感興趣的試題
A.概率幾乎總是基于過去的重復事件
B.分析師可以基于不同決策選項的可能收益來做決定
C.沒有辦法預測不可預期的事件,如自然災害
D.實際實現的收益與計算中的期望價值不同
A.概率是基于過去的重復事件
B.決策樹分析沒有考慮決策者的風險偏好
C.分析師可以基于某個決策選項的可能收益來做決定
D.分析師可以創(chuàng)建一個邏輯的方法來檢驗一個潛在的決策結果
A.敏感性分析幫助確定概率的變化將如何影響期望價值的變化
B.敏感性分析確定均方差的值
C.敏感性分析是測量顧客對市場條件敏感度的營銷工具
D.敏感性分析衡量顧客對產品重量變化的敏感度
A.運行一個計算機程序如何按設計要求工作的原型
B.研究一個新機器人工廠如何運作
C.運行"如果-怎樣"的場景,以確定輸入的變化將如何影響決策
D.研究生產成本,以確定假設和概率是否正確
A.需求高到需要更高多生產和更多工人的概率
B.導致系列決策的可能性和決策節(jié)點
C.各個決策選項的潛在收益
D.等候線的效率
最新試題
模擬利潤表的編制基于以下各項的基礎,除了()。
以下關于高級管理層在預算編制過程中的作用的說法最恰當的一項()。
丁公司是一家從事粉刷的承包商,采用分批成本法。發(fā)生的涂料成本、其他材料成本和粉刷工人工資費用按實際發(fā)生額分攤到每一批次中。此外,以粉刷工人實際工資費用為基數,預算間接費用分攤率,并據此比率把間接費用分配至每一批次。粉刷工張三今天在88號批次上所記錄的工資是301元。請問在計算88號批次的主成本和轉換成本時,張三今天掙得的工資該如何歸類?()
使用現金流量表來評價一個公司的持續(xù)償債能力時,要重點考慮哪部分現金流?()
下面哪一個活動可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素?()
某公司決定本季度要引入新產品。針對產品A的市場研究表明,產品A銷售額達到800,000美元的概率為20%,銷售額達到120萬美元的概率為50%,銷售額達到150萬美元的概率為30%。針對產品B的市場研究表明,產品B銷售額達到900000美元的概率為40%,銷售額達到200萬美元的概率為60%。假設公司推出產品A的成本為500,000美元,推出產品B的成本為650,000美元。該公司應引進哪一種新產品?()
編制預算中使用銷售百分比預測方法,以下將受影響最大的是()。
一個公司有A和B兩個部門,每個部門都是利潤中心。A部門對轉移到B部門的產品收取每個$35。其他數據如下,A計劃將轉移價格提高到每個$50。部門B可以從外部的供應商那里以每個$40元購買此產品,但是這樣做會使A部門專門為B部門生產的那部分設備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言,部門B應該向誰購買產品。假設B的市場不受影響?()
截止到第三年12月31日,Pierre公司交易如下:1.以6,000美元價格售出一輛賬面凈值為5,000美元的送貨車,報告利得1,000美元2.支付債券持有人利息為275,000美元3.第三年12月31日宣布對1,300,000股流通股每股分配股息0.08美元,此次分配針對第四年1月31日在冊的股東,以前年度沒有股息宣告或支付4.從第二年12月31日到第三年的12月31日,應收賬款由70,000美元下降為60,000美元5.從第二年12月31日到第三年的12月31日,應付賬款由40,000美元增加為45,000美元6.從第二年12月31日到第三年的12月31日,現金余額由150,000美元上升為177,500美元以下哪一個答案,正確地描述了采用間接法編制的第三年12月31日現金流量表的有關情況()。
下面哪一個因素不是面對激烈競爭的行業(yè)的特征?()