單項選擇題以下哪項是預算編制過程的正確順序?()

A.協(xié)商,建議,檢查和批準,修改
B.建議,檢查和批準,協(xié)商和修改
C.協(xié)商,修改,檢查和,建議
D.建議,協(xié)商,檢查和批準,修改


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1.單項選擇題以下哪項不是預算編制過程的一個步驟?()

A.預算檢查和批準
B.預算協(xié)商
C.預算批準
D.預算標準

2.單項選擇題今年一個公司報告了糟糕的銷售業(yè)績,這是因為銷售團隊是新的,缺乏經(jīng)驗。如果這年的銷售數(shù)據(jù)用于設(shè)定下一年的銷售預算,以下哪項是最有可能發(fā)生的結(jié)果()。

A.預算設(shè)得太高,銷售團隊超越那些目標的激勵會更少
B.預算設(shè)得太低,銷售團隊實現(xiàn)這些目標的激勵會更少
C.預算設(shè)得太低,銷售團隊超越那些目標的激勵會更少
D.預算設(shè)得太高,銷售團隊有實現(xiàn)這些目標的激勵

3.單項選擇題哪項是預算編制過程的最有效方法()。

A.權(quán)威法
B.參與法
C.綜合法
D.非定性法

4.單項選擇題以下哪項是參與式預算的特征?()

A.將戰(zhàn)略目標與預算相結(jié)合
B.預算是被命令的,幾乎沒有反應的機會
C.專業(yè)知識導致信息充分的預算決定
D.對決策的更好控制

5.單項選擇題以下哪項是預算編制的權(quán)威法的特征()。

A.專業(yè)知識導致信息充分的預算決策
B.將戰(zhàn)略目標與預算相結(jié)合
C.向管理層溝通產(chǎn)品的觀點
D.在預算中引入預算松弛

最新試題

模擬利潤表的編制基于以下各項的基礎(chǔ),除了()。

題型:單項選擇題

朝陽區(qū)甲公司使用靜態(tài)預算系統(tǒng)。當實際銷售比預算銷售少,公司報告的下列哪項支出有有利差異?()

題型:單項選擇題

乙公司是一家生產(chǎn)企業(yè),張三是公司的總會計師收集了以下的資料:期初產(chǎn)成品庫存200000元,產(chǎn)品的制造成本1400000元,期末產(chǎn)成品庫存400000元,期初在產(chǎn)品庫存600000元,期末在產(chǎn)品庫存100000元。請問公司產(chǎn)品銷貨成本是多少元?()

題型:單項選擇題

某物流公司正在進行研究,以確定進入卡車租賃行業(yè)的可行性,如果發(fā)生以下哪種情況時,那么進入市場的決策最可能受到打擊:()

題型:單項選擇題

癸公司有兩個部門,生產(chǎn)一分部凈利潤1000元,資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部凈利潤800元,資產(chǎn)3200元。兩個部門的要求回報率是10%。二分部的剩余利潤是多少元?()

題型:單項選擇題

M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負責設(shè)備和生產(chǎn)成本,同時對是否改良設(shè)備和購買新設(shè)備負責,該公司所在的市場對質(zhì)量要求很嚴格,該經(jīng)理所負責的責任中心是()。

題型:單項選擇題

某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對產(chǎn)品A的市場研究表明,產(chǎn)品A銷售額達到800,000美元的概率為20%,銷售額達到120萬美元的概率為50%,銷售額達到150萬美元的概率為30%。針對產(chǎn)品B的市場研究表明,產(chǎn)品B銷售額達到900000美元的概率為40%,銷售額達到200萬美元的概率為60%。假設(shè)公司推出產(chǎn)品A的成本為500,000美元,推出產(chǎn)品B的成本為650,000美元。該公司應引進哪一種新產(chǎn)品?()

題型:單項選擇題

使用現(xiàn)金流量表來評價一個公司的持續(xù)償債能力時,要重點考慮哪部分現(xiàn)金流?()

題型:單項選擇題

李四花了2個小時排隊去買一張倫敦奧運會兵乓球四分之一決賽的門票。請問買這張價值200元的門票的機會成本是多少元?()

題型:單項選擇題

丁公司是一家從事粉刷的承包商,采用分批成本法。發(fā)生的涂料成本、其他材料成本和粉刷工人工資費用按實際發(fā)生額分攤到每一批次中。此外,以粉刷工人實際工資費用為基數(shù),預算間接費用分攤率,并據(jù)此比率把間接費用分配至每一批次。粉刷工張三今天在88號批次上所記錄的工資是301元。請問在計算88號批次的主成本和轉(zhuǎn)換成本時,張三今天掙得的工資該如何歸類?()

題型:單項選擇題