A.彈性預(yù)算
B.人力資源管理
C.資本預(yù)算
D.責(zé)任會(huì)計(jì)
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A.邊際貢獻(xiàn)
B.凈利潤(rùn)減去部門(mén)的固定成本
C.凈收入減去可控的部門(mén)成本
D.凈收入減去變動(dòng)部門(mén)成本
A.為控制經(jīng)營(yíng)提供基礎(chǔ)
B.強(qiáng)迫經(jīng)理考慮預(yù)期的趨勢(shì)和條件
C.確保有盈利的經(jīng)營(yíng)
D.促進(jìn)業(yè)務(wù)單位的協(xié)調(diào)
A.僅顯示一個(gè)作業(yè)水平，并且并不隨著作業(yè)水平的變化而變化的計(jì)劃
B.每月或每季度被修改，去掉一期同時(shí)加入一期
C.顯示一個(gè)范圍的作業(yè)，這樣可以根據(jù)作業(yè)的改變而調(diào)整的計(jì)劃
D.是長(zhǎng)期戰(zhàn)略計(jì)劃的組成部分，只有在公司戰(zhàn)略變化的情況下才變化的預(yù)算
A.彈性預(yù)算
B.零基預(yù)算
C.滾動(dòng)預(yù)算
D.增量預(yù)算
A.政府編制預(yù)算通常表示對(duì)提議開(kāi)支的法律限制
B.企業(yè)編制預(yù)算是SEC要求的
C.政府編制預(yù)算通常是零基的
D.企業(yè)編制預(yù)算可以用于衡量實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)的進(jìn)展，而政府編制預(yù)算不能用于衡量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的進(jìn)展
最新試題
在下面哪種情況下，一個(gè)行業(yè)中企業(yè)間的激烈競(jìng)爭(zhēng)會(huì)加劇？（）I．低水平的產(chǎn)品差異II．低的顧客轉(zhuǎn)換成本
下面哪一個(gè)活動(dòng)可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素？（）
M公司生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備和生產(chǎn)成本，同時(shí)對(duì)是否改良設(shè)備和購(gòu)買(mǎi)新設(shè)備負(fù)責(zé)，該公司所在的市場(chǎng)對(duì)質(zhì)量要求很?chē)?yán)格，該經(jīng)理所負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是（）。
模擬利潤(rùn)表的編制基于以下各項(xiàng)的基礎(chǔ)，除了（）。
Nottingham商場(chǎng)的總會(huì)計(jì)師讓一位會(huì)計(jì)員編制一份詳盡的報(bào)告，要能概略地反映公司下一個(gè)會(huì)計(jì)年度的現(xiàn)金流量以及期末的現(xiàn)金狀況。相應(yīng)的，總會(huì)計(jì)師要求編制一份現(xiàn)金預(yù)算，預(yù)計(jì)的現(xiàn)金流量表以及一份詳盡的銷(xiāo)售商品的現(xiàn)金收款表和一份詳盡的采購(gòu)商品的現(xiàn)金支付表。下面哪一項(xiàng)能正確的體現(xiàn)該會(huì)計(jì)員編制的第一份和最后一份文件？（）
為支持管理決策，下列哪一項(xiàng)措施能使管理會(huì)計(jì)師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析？（）
以下關(guān)于高級(jí)管理層在預(yù)算編制過(guò)程中的作用的說(shuō)法最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)（）。
變動(dòng)間接費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)直接人工小時(shí)來(lái)分?jǐn)?。如果一個(gè)既定期間的直接人工效率差異是不利的，那么變動(dòng)間接費(fèi)用的效率差異將是（）。
乙公司是一家銷(xiāo)售公司，采取賒銷(xiāo)方式銷(xiāo)售貨物，收款模式如下：銷(xiāo)售當(dāng)月收回10%，售后第一個(gè)月收回60%，售后第二個(gè)月收回30%。12月31日，公司報(bào)表上列示了423000元的應(yīng)收賬款，其中324000元來(lái)自12月份的銷(xiāo)售，99000元來(lái)自11月份的銷(xiāo)售。公司預(yù)期1月份的銷(xiāo)售收入為340000元，則1月份應(yīng)該收回多少現(xiàn)金？（）
簡(jiǎn)單式利潤(rùn)表與多步式利潤(rùn)表的主要差別在于（）。