A.目前顧客的重復(fù)購買數(shù)量
B.毛利
C.新產(chǎn)品上市的及時性
D.周轉(zhuǎn)時間
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REB服務(wù)公司是一家計算機(jī)服務(wù)中心，其1995年5月的財務(wù)數(shù)據(jù)為：
基于以上信息，以下哪項陳述是正確的？（）
A.投資回報率是4%
B.剩余收益是$（5，000）
C.剩余收益是$（22，000）
D.剩余收益是$13，000
James Webb是工業(yè)品分公司的總經(jīng)理，他的業(yè)績評估是基于剩余利潤法考核的。Webb在審核本分公司明年的預(yù)算信息：
如果回報率為15%。同時Webb想達(dá)到$2，000，000的剩余收益，為達(dá)到這個目標(biāo)，成本必須為多少？（）
A.$28，000，000
B.$23，500，000
C.$25，150，000
D.$25，420，000
以下是從Hinzel公司西部分公司去年的財務(wù)報表中摘錄的：
如果在考核業(yè)績時，Hinzel公司把西部分公司當(dāng)作投資中心對待，那么西部分公司去年的稅前投資回報率是多少？（）
A.26.8%
B.22.5%
C.16.7%
D.19.8%
A.在有不平等經(jīng)營資產(chǎn)的部門間采用剩余收益來衡量部門業(yè)績可能產(chǎn)生目標(biāo)一致問題
B.1990發(fā)展起來的信息技術(shù)可以讓企業(yè)在設(shè)計管理控制系統(tǒng)中去掉反饋
C.高層管理者缺乏承諾可以使預(yù)算變成沒有意義的形式
D.一個組織采用如市場占有率的提高、生產(chǎn)力的提高和產(chǎn)出時間等衡量指標(biāo)，以及各種財務(wù)指標(biāo)。那么它正在采用一種更加平衡的績效評估方法
A.財務(wù)績效衡量
B.競爭者的經(jīng)營戰(zhàn)略
C.內(nèi)部業(yè)務(wù)流程
D.員工創(chuàng)新和學(xué)習(xí)
最新試題
為支持管理決策，下列哪一項措施能使管理會計師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析？（）
在制定公司戰(zhàn)略的過程中，Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來可能出現(xiàn)劇烈的動蕩情況，使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對這種情況，Pie公司高層管理者應(yīng)該進(jìn)行以下哪種活動？（）
成本動因的類型包括（）。Ⅰ.作業(yè)成本動因Ⅱ.數(shù)量成本動因Ⅲ.結(jié)構(gòu)成本動因Ⅳ.執(zhí)行性成本動因Ⅴ.操作成本動因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動因
在青年連鎖旅館中，以下費用中既屬于直接成本又屬于變動成本的營運成本是什么？（）
編制預(yù)算中使用銷售百分比預(yù)測方法，以下將受影響最大的是（）。
簡單式利潤表與多步式利潤表的主要差別在于（）。
乙公司是一家生產(chǎn)企業(yè)，張三是公司的總會計師收集了以下的資料：期初產(chǎn)成品庫存200000元，產(chǎn)品的制造成本1400000元，期末產(chǎn)成品庫存400000元，期初在產(chǎn)品庫存600000元，期末在產(chǎn)品庫存100000元。請問公司產(chǎn)品銷貨成本是多少元？（）
M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備和生產(chǎn)成本，同時對是否改良設(shè)備和購買新設(shè)備負(fù)責(zé)，該公司所在的市場對質(zhì)量要求很嚴(yán)格，該經(jīng)理所負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是（）。
存貨成本流轉(zhuǎn)方法中的加權(quán)平均法適用于下面哪種存貨盤存制度？（）
乙公司是一家銷售公司，采取賒銷方式銷售貨物，收款模式如下：銷售當(dāng)月收回10%，售后第一個月收回60%，售后第二個月收回30%。12月31日，公司報表上列示了423000元的應(yīng)收賬款，其中324000元來自12月份的銷售，99000元來自11月份的銷售。公司預(yù)期1月份的銷售收入為340000元，則1月份應(yīng)該收回多少現(xiàn)金？（）