A.投資中心
B.收入中心
C.利潤中心
D.成本中心
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A.成本中心
B.利潤中心
C.投資中心
D.貢獻中心
Stark公司兩個部門的恰當轉移價格由以下的數(shù)據(jù)來確定
兩個部門的討價還價的自然區(qū)間是?()
A.任何少于$50的金額
B.$50是唯一可接受的價格
C.$20和$50之間
D.$20是唯一可接受的價格
A.市場價格
B.彈性預算成本
C.增量成本
D.加成或不加成的預算成本
A.成本中心對收入和公共成本負責
B.根據(jù)預算而對績效承擔的責任必須與恰當?shù)臋嘞尴嗦?lián)系
C.系統(tǒng)應該鼓勵員工參與
D.每個層級的管理層對他們的部門營運和員工負責
A.$117不利
B.$123不利
C.$150不利
D.$135不利
最新試題
為支持管理決策,下列哪一項措施能使管理會計師更好地應用標準成本和差異分析?()
朝陽區(qū)甲公司使用靜態(tài)預算系統(tǒng)。當實際銷售比預算銷售少,公司報告的下列哪項支出有有利差異?()
乙公司是一家銷售公司,采取賒銷方式銷售貨物,收款模式如下:銷售當月收回10%,售后第一個月收回60%,售后第二個月收回30%。12月31日,公司報表上列示了423000元的應收賬款,其中324000元來自12月份的銷售,99000元來自11月份的銷售。公司預期1月份的銷售收入為340000元,則1月份應該收回多少現(xiàn)金?()
成本動因的類型包括()。Ⅰ.作業(yè)成本動因Ⅱ.數(shù)量成本動因Ⅲ.結構成本動因Ⅳ.執(zhí)行性成本動因Ⅴ.操作成本動因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動因
某公司決定本季度要引入新產品。針對產品A的市場研究表明,產品A銷售額達到800,000美元的概率為20%,銷售額達到120萬美元的概率為50%,銷售額達到150萬美元的概率為30%。針對產品B的市場研究表明,產品B銷售額達到900000美元的概率為40%,銷售額達到200萬美元的概率為60%。假設公司推出產品A的成本為500,000美元,推出產品B的成本為650,000美元。該公司應引進哪一種新產品?()
以下哪項符合產品差異化的定義?()
李四花了2個小時排隊去買一張倫敦奧運會兵乓球四分之一決賽的門票。請問買這張價值200元的門票的機會成本是多少元?()
SaraBellows是電信銷售小組的經理,該部門的預算如下:開出的賬單(給客戶)-長途電話$350,000開出的賬單(給客戶)–電話卡75,000開出的賬單(給客戶,即給免費電話的接受方)-免費電話265,000她的這個責任中心最應該稱為?()
在制定公司戰(zhàn)略的過程中,Pie公司的高層管理者擔心未來可能出現(xiàn)劇烈的動蕩情況,使企業(yè)陷入困境。為了應對這種情況,Pie公司高層管理者應該進行以下哪種活動?()
癸公司有兩個部門,生產一分部凈利潤1000元,資產2000元。生產二分部凈利潤800元,資產3200元。兩個部門的要求回報率是10%。二分部的剩余利潤是多少元?()