A.取決于這個金額是否顯著
B.只給產(chǎn)品銷售成本
C.只給期末產(chǎn)成品存貨
D.分攤給產(chǎn)品銷售成本與產(chǎn)成品存貨
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Leese公司在最近的會計年度中有以下的質量財務數(shù)據(jù):
質量成本報告上預防成本的金額是多少?()
A.$390,000
B.$450,000
C.$755,000
D.$690,000
A.產(chǎn)品的重新設計
B.產(chǎn)品應用的客戶支持服務
C.質量保證活動
D.缺陷產(chǎn)品的返工
A.設計簡化
B.更低的成本
C.周期時間的改進
D.持續(xù)改進
A.流程再造
B.標桿學習
C.作業(yè)管理(ABM)
D.作業(yè)成本法(ABC)
A.ABC提供流程、產(chǎn)品和市場極小的信息;ABM找到改善它們的方法
B.ABC提供可行動的信息;ABM是解釋性數(shù)據(jù)的來源
C.ABC尋求改變成本和它們的動因;ABM關注理解成本和它們的動因
D.ABC是更多地向前看;ABM主要是歷史性的
最新試題
編制預算中使用銷售百分比預測方法,以下將受影響最大的是()。
某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對產(chǎn)品A的市場研究表明,產(chǎn)品A銷售額達到800,000美元的概率為20%,銷售額達到120萬美元的概率為50%,銷售額達到150萬美元的概率為30%。針對產(chǎn)品B的市場研究表明,產(chǎn)品B銷售額達到900000美元的概率為40%,銷售額達到200萬美元的概率為60%。假設公司推出產(chǎn)品A的成本為500,000美元,推出產(chǎn)品B的成本為650,000美元。該公司應引進哪一種新產(chǎn)品?()
下面哪一個因素不是面對激烈競爭的行業(yè)的特征?()
以下哪項不應該體現(xiàn)在現(xiàn)金預算中?()
在下面哪種情況下,一個行業(yè)中企業(yè)間的激烈競爭會加???()I.低水平的產(chǎn)品差異II.低的顧客轉換成本
癸公司有兩個部門,生產(chǎn)一分部凈利潤1000元,資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部凈利潤800元,資產(chǎn)3200元。兩個部門的要求回報率是10%。二分部的剩余利潤是多少元?()
包含改善內容的預算方法()。
在制定公司戰(zhàn)略的過程中,Pie公司的高層管理者擔心未來可能出現(xiàn)劇烈的動蕩情況,使企業(yè)陷入困境。為了應對這種情況,Pie公司高層管理者應該進行以下哪種活動?()
乙公司是一家銷售公司,采取賒銷方式銷售貨物,收款模式如下:銷售當月收回10%,售后第一個月收回60%,售后第二個月收回30%。12月31日,公司報表上列示了423000元的應收賬款,其中324000元來自12月份的銷售,99000元來自11月份的銷售。公司預期1月份的銷售收入為340000元,則1月份應該收回多少現(xiàn)金?()
M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負責設備和生產(chǎn)成本,同時對是否改良設備和購買新設備負責,該公司所在的市場對質量要求很嚴格,該經(jīng)理所負責的責任中心是()。