A.材料=100,000,轉(zhuǎn)換成本=82,000
B.材料=100,000,轉(zhuǎn)換成本=70,000
C.材料=82,000,轉(zhuǎn)換成本=82,000
D.材料=70,000,轉(zhuǎn)換成本=70,000
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Oster公司采用加權(quán)平均分步成本法來計(jì)算產(chǎn)品成本,10月份的成本和業(yè)務(wù)的資料如下:
所有的材料在開工時一次投入,加工成本在生產(chǎn)期間均勻發(fā)生。通過和工廠職工交談發(fā)現(xiàn):平均而言,月末在產(chǎn)品存貨的完工率為25%。假設(shè)沒有發(fā)生廢品,公司10月份的制造成本應(yīng)該怎樣分配?()
A.完成生產(chǎn)=$1,042,500,在制品=$347,500
B.完成生產(chǎn)=$1,155,000,在制品=$235,000
C.完成生產(chǎn)=$1,095,000,在制品=$222,500
D.完成生產(chǎn)=$1,283,077,在制品=$106,923
A.70,000個
B.65,000個
C.85,000個
D.90,000個
A.轉(zhuǎn)移的數(shù)量=16,000,成本=$152,000
B.轉(zhuǎn)移的數(shù)量=16,000,成本=$155,800
C.轉(zhuǎn)移的數(shù)量=16,300,成本=$154,850
D.轉(zhuǎn)移的數(shù)量=16,000,成本=$154,850
A.$18.32
B.$20.32
C.$32.00
D.$22.00
Krause化學(xué)公司有關(guān)產(chǎn)品Xyzine(一種工業(yè)用清潔劑)的12 月份的數(shù)據(jù)如下:
這個部門所有的材料均是開工時一次性投入,而加工成本則在生產(chǎn)工程中均勻發(fā)生。期初在產(chǎn)品存貨的原材料和加工成本分別為$120和$180。12月份發(fā)生的原材料費(fèi)用和加工費(fèi)用分別為$540和$1,484。公司采用加權(quán)平均分步法計(jì)算產(chǎn)品成本,那么12月份期末在產(chǎn)品的原材料成本總計(jì)是多少?()
A.$120
B.$72
C.$36
D.$60
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SaraBellows是電信銷售小組的經(jīng)理,該部門的預(yù)算如下:開出的賬單(給客戶)-長途電話$350,000開出的賬單(給客戶)–電話卡75,000開出的賬單(給客戶,即給免費(fèi)電話的接受方)-免費(fèi)電話265,000她的這個責(zé)任中心最應(yīng)該稱為?()
變動間接費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)直接人工小時來分?jǐn)?。如果一個既定期間的直接人工效率差異是不利的,那么變動間接費(fèi)用的效率差異將是()。
下面哪一個活動可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素?()
在制定公司戰(zhàn)略的過程中,Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來可能出現(xiàn)劇烈的動蕩情況,使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對這種情況,Pie公司高層管理者應(yīng)該進(jìn)行以下哪種活動?()
某物流公司正在進(jìn)行研究,以確定進(jìn)入卡車租賃行業(yè)的可行性,如果發(fā)生以下哪種情況時,那么進(jìn)入市場的決策最可能受到打擊:()
下面哪一個因素不是面對激烈競爭的行業(yè)的特征?()
時間序列分析是對變量在一定時間間隔內(nèi)的取值進(jìn)行分析的技術(shù)。以下哪一項(xiàng)不是時間序列分析的類別?()
成本動因的類型包括()。Ⅰ.作業(yè)成本動因Ⅱ.數(shù)量成本動因Ⅲ.結(jié)構(gòu)成本動因Ⅳ.執(zhí)行性成本動因Ⅴ.操作成本動因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動因
乙公司是一家銷售公司,采取賒銷方式銷售貨物,收款模式如下:銷售當(dāng)月收回10%,售后第一個月收回60%,售后第二個月收回30%。12月31日,公司報表上列示了423000元的應(yīng)收賬款,其中324000元來自12月份的銷售,99000元來自11月份的銷售。公司預(yù)期1月份的銷售收入為340000元,則1月份應(yīng)該收回多少現(xiàn)金?()
在青年連鎖旅館中,以下費(fèi)用中既屬于直接成本又屬于變動成本的營運(yùn)成本是什么?()