A.帕累托圖
B.因果關系圖
C.控制圖
D.差距分析
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A.維護、直接人工和折舊都是產(chǎn)品成本
B.維護和直接人工是期間費用,而折舊是產(chǎn)品成本
C.維護和折舊是期間成本,而直接人工是產(chǎn)品成本
D.折舊是期間成本,而維護和直接人工是產(chǎn)品成本
A.變動直接成本
B.固定間接成本
C.固定直接成本
D.變動間接成本
A.$50,000
B.$90,000
C.$100,000
D.$110,000
A.(1)成本歸集,(2)成本分配,(3)分攤,(4)追溯
B.(1)成本分配,(2)成本歸集,(3)分攤,(4)追溯
C.(1)成本歸集,(2)成本分攤,(3)追溯,(4)分攤
D.(1)成本分配,(2)成本歸集,(3)追溯,(4)分攤
A.主要成本是$150,000;轉(zhuǎn)換成本是$130,000
B.主要成本是$130,000;轉(zhuǎn)換成本是$150,000
C.主要成本是$180,000;轉(zhuǎn)換成本是$150,000
D.主要成本是$150,000;轉(zhuǎn)換成本是$180,000
最新試題
時間序列分析是對變量在一定時間間隔內(nèi)的取值進行分析的技術(shù)。以下哪一項不是時間序列分析的類別?()
下面哪一個活動可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素?()
成本動因的類型包括()。Ⅰ.作業(yè)成本動因Ⅱ.數(shù)量成本動因Ⅲ.結(jié)構(gòu)成本動因Ⅳ.執(zhí)行性成本動因Ⅴ.操作成本動因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動因
在青年連鎖旅館中,以下費用中既屬于直接成本又屬于變動成本的營運成本是什么?()
李四花了2個小時排隊去買一張倫敦奧運會兵乓球四分之一決賽的門票。請問買這張價值200元的門票的機會成本是多少元?()
一個公司有A和B兩個部門,每個部門都是利潤中心。A部門對轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個$35。其他數(shù)據(jù)如下,A計劃將轉(zhuǎn)移價格提高到每個$50。部門B可以從外部的供應商那里以每個$40元購買此產(chǎn)品,但是這樣做會使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言,部門B應該向誰購買產(chǎn)品。假設B的市場不受影響?()
編制預算中使用銷售百分比預測方法,以下將受影響最大的是()。
在制定公司戰(zhàn)略的過程中,Pie公司的高層管理者擔心未來可能出現(xiàn)劇烈的動蕩情況,使企業(yè)陷入困境。為了應對這種情況,Pie公司高層管理者應該進行以下哪種活動?()
丁公司是一家從事粉刷的承包商,采用分批成本法。發(fā)生的涂料成本、其他材料成本和粉刷工人工資費用按實際發(fā)生額分攤到每一批次中。此外,以粉刷工人實際工資費用為基數(shù),預算間接費用分攤率,并據(jù)此比率把間接費用分配至每一批次。粉刷工張三今天在88號批次上所記錄的工資是301元。請問在計算88號批次的主成本和轉(zhuǎn)換成本時,張三今天掙得的工資該如何歸類?()
某物流公司正在進行研究,以確定進入卡車租賃行業(yè)的可行性,如果發(fā)生以下哪種情況時,那么進入市場的決策最可能受到打擊:()