A.訂單部門的一名職員不能接觸產(chǎn)品，因而不能發(fā)貨給顧客
B.一個(gè)員工接到顧客的訂單，將訂單輸入到系統(tǒng)中，并監(jiān)督產(chǎn)品的發(fā)貨
C.一個(gè)小公司的總經(jīng)理能接觸工資紀(jì)錄并調(diào)整分錄
D.運(yùn)輸部門經(jīng)理可以接觸訂單輸入的計(jì)算機(jī)軟件并輸入一個(gè)訂單
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.控制流程可以完全彌補(bǔ)員工的粗心問題
B.雇用、提拔和培訓(xùn)有能力的員工是有效控制環(huán)境的組成部分
C.如果員工完全沒有高度教育和培訓(xùn)的話，控制流程是無效的
D.高收入的員工一般會(huì)更加仔細(xì)和一貫地遵循控制流程
A.I，II和IV
B.I，III和V
C.I，III，IV和V
D.I，II，III，IV和V
A.董事會(huì)必須以員工利益最大化來指導(dǎo)行動(dòng)
B.董事會(huì)必須以股東利益最大化來指導(dǎo)行動(dòng)
C.董事會(huì)必須建立審計(jì)委員會(huì)來監(jiān)督整個(gè)內(nèi)部控制
D.董事會(huì)必須以管理者利益最大化來指導(dǎo)行動(dòng)
A.公司規(guī)模
B.控制是否定期變化
C.組織結(jié)構(gòu)
D.管理層理念和經(jīng)營風(fēng)格
A.返工有缺陷產(chǎn)品的成本
B.檢驗(yàn)完工產(chǎn)品的成本
C.保修成本
D.產(chǎn)品測試成本
最新試題
朝陽區(qū)甲公司使用靜態(tài)預(yù)算系統(tǒng)。當(dāng)實(shí)際銷售比預(yù)算銷售少，公司報(bào)告的下列哪項(xiàng)支出有有利差異？（）
存貨成本流轉(zhuǎn)方法中的加權(quán)平均法適用于下面哪種存貨盤存制度？（）
李四花了2個(gè)小時(shí)排隊(duì)去買一張倫敦奧運(yùn)會(huì)兵乓球四分之一決賽的門票。請問買這張價(jià)值200元的門票的機(jī)會(huì)成本是多少元？（）
下面哪一個(gè)活動(dòng)可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素？（）
年末，Rim公司持有兩項(xiàng)打算近期出售的投資。其中一項(xiàng)投資為面值100，000元，票面利率為8%的5年期債券，其購入價(jià)格為92，000元。另外一項(xiàng)投資為以35，000元購入的股權(quán)。年末，該債券在公開市場上的價(jià)格為105，000元，該股權(quán)的公允價(jià)值為50，000元。則Rim公司年末在資產(chǎn)負(fù)債表列報(bào)的交易性金融資產(chǎn)的金額為（）。
乙公司是一家銷售公司，采取賒銷方式銷售貨物，收款模式如下：銷售當(dāng)月收回10%，售后第一個(gè)月收回60%，售后第二個(gè)月收回30%。12月31日，公司報(bào)表上列示了423000元的應(yīng)收賬款，其中324000元來自12月份的銷售，99000元來自11月份的銷售。公司預(yù)期1月份的銷售收入為340000元，則1月份應(yīng)該收回多少現(xiàn)金？（）
變動(dòng)間接費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)直接人工小時(shí)來分?jǐn)?。如果一個(gè)既定期間的直接人工效率差異是不利的，那么變動(dòng)間接費(fèi)用的效率差異將是（）。
以下哪項(xiàng)符合產(chǎn)品差異化的定義？（）
在制定公司戰(zhàn)略的過程中，Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來可能出現(xiàn)劇烈的動(dòng)蕩情況，使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對這種情況，Pie公司高層管理者應(yīng)該進(jìn)行以下哪種活動(dòng)？（）
使用現(xiàn)金流量表來評價(jià)一個(gè)公司的持續(xù)償債能力時(shí)，要重點(diǎn)考慮哪部分現(xiàn)金流？（）