A公司是一家上市的工業(yè)企業(yè)，采用經(jīng)濟增加值作為業(yè)績評價指標(biāo)。相關(guān)資料如下：
（3）當(dāng)期確認為無形資產(chǎn)的研究開發(fā)支出為120萬元。假設(shè)該企業(yè)為一家大型央企。公司所得稅稅率25％。
要求：
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（3）甲公司2014年的營業(yè)外收入均為非經(jīng)常性收益。
A.財務(wù)業(yè)績評價不能直接計量財務(wù)結(jié)果的改善過程，非財務(wù)業(yè)績評價可以計量財務(wù)結(jié)果的改善過程
B.財務(wù)業(yè)績評價相比非財務(wù)業(yè)績評價綜合性強
C.財務(wù)業(yè)績評價是短期的計量，非財務(wù)業(yè)績評價可以計量公司的長期業(yè)績
D.財務(wù)業(yè)績評價相比非財務(wù)業(yè)績評價數(shù)據(jù)不好獲得
A.傳統(tǒng)的業(yè)績考核強調(diào)目標(biāo)制訂的環(huán)節(jié)，平衡計分卡注重對員工執(zhí)行過程的控制
B.平衡計分卡在財務(wù)、客戶、內(nèi)部流程以及學(xué)習(xí)與成長四個方面建立公司的戰(zhàn)略目標(biāo)
C.傳統(tǒng)的業(yè)績評價與企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行脫節(jié)，而平衡計分卡把企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)績管理聯(lián)系起來
D.平衡計分卡能夠幫助公司有效地建立跨部門團隊合作，促進內(nèi)部管理過程的順利進行
A.闡釋并詮釋愿景與戰(zhàn)略
B.計劃與制定目標(biāo)值
C.溝通與聯(lián)系
D.戰(zhàn)略反饋與學(xué)習(xí)
最新試題
確定該企業(yè)調(diào)整后的資本。
根據(jù)公司公開的財務(wù)報告計算披露的經(jīng)濟增加值時，不需納入調(diào)整的事項是（）。
以賬面價值平均值為權(quán)數(shù)計算甲公司的加權(quán)平均資本成本。
確定該企業(yè)用于計算簡化的經(jīng)濟增加值的稅后凈營業(yè)利潤。
企業(yè)的關(guān)鍵績效指標(biāo)一般可分為結(jié)果類和動因類兩類指標(biāo)。下列指標(biāo)屬于結(jié)果類指標(biāo)的有（）。
簡述經(jīng)濟增加值的優(yōu)缺點。
A企業(yè)以前年度是采用基本經(jīng)濟增加值進行企業(yè)業(yè)績評價，但是甲經(jīng)理認為該方法歪曲了公司的真實業(yè)績，因此想要進行調(diào)整，通過調(diào)整可以使得經(jīng)濟增加值更接近公司的市場價值，該應(yīng)該采用的經(jīng)濟增加值是（）。
平衡計分卡與傳統(tǒng)業(yè)績評價系統(tǒng)相比，其區(qū)別有（）。
按照平衡計分卡，著眼于企業(yè)的核心競爭力，解決“我們的優(yōu)勢是什么”的問題（）。
下列關(guān)于《暫行辦法》的規(guī)定的說法中，正確的是（）。