A.內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)當(dāng)報(bào)經(jīng)董事會(huì)或類似權(quán)力機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后對(duì)外披露或報(bào)送相關(guān)部門
B.按照內(nèi)部控制本質(zhì)上的不同,內(nèi)部控制缺陷分為重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷
C.重大缺陷應(yīng)由董事會(huì)予以最終認(rèn)定
D.企業(yè)應(yīng)在內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告中披露內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的程序和方法
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A.《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》提出的內(nèi)部信息傳遞中企業(yè)應(yīng)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)
B.《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》提出的企業(yè)利用信息系統(tǒng)實(shí)施內(nèi)部控制中應(yīng)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)
C.《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》提出的針對(duì)企業(yè)擁有無(wú)形資產(chǎn)應(yīng)關(guān)注的有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)
D.《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》提出的全面梳理項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)
A.在董事會(huì)下設(shè)立審計(jì)委員會(huì)
B.審計(jì)委員會(huì)的主要活動(dòng)之一是核查對(duì)外報(bào)告規(guī)定的遵守情況
C.確保充分有效的內(nèi)部控制是審計(jì)委員會(huì)的義務(wù),其中包括負(fù)責(zé)監(jiān)督內(nèi)部審計(jì)部門的工作
D.審計(jì)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)每?jī)赡陮?duì)其權(quán)限及其有效性進(jìn)行復(fù)核,并就必要的人員變更向董事會(huì)報(bào)告
A.為爭(zhēng)取時(shí)間,甲公司只編制了銷售預(yù)算和采購(gòu)預(yù)算
B.銷售預(yù)算較去年全年銷售額翻了一番,而目前市場(chǎng)受金融危機(jī)影響比較低迷
C.只制定了預(yù)算完成或超額完成的獎(jiǎng)勵(lì)辦法,未制定懲罰辦法
D.設(shè)立了預(yù)算管理委員會(huì)并下設(shè)辦公室
A.控制環(huán)境
B.內(nèi)部監(jiān)督
C.信息與溝通
D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
A.內(nèi)部審計(jì)職能由企業(yè)內(nèi)部完成,不得聘任外部服務(wù)提供商執(zhí)行
B.內(nèi)審部門主管由審計(jì)委員會(huì)任命
C.管理層應(yīng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)師所作的任何報(bào)告和建議采取相應(yīng)行動(dòng)或說(shuō)明未采取行動(dòng)的原因
D.外聘審計(jì)師應(yīng)被允許不受限制地使用企業(yè)的賬簿記錄或進(jìn)入控制系統(tǒng)
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甲公司是一家智能手機(jī)研發(fā)企業(yè),近日通過(guò)社會(huì)招聘引進(jìn)了海歸博士王某從事智能手機(jī)核心技術(shù)的研發(fā)和攻關(guān),根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第10號(hào)一研究與開發(fā)》的有關(guān)要求,甲公司在與王某簽訂勞動(dòng)合同時(shí),應(yīng)特別約定()。
以下屬于COS0內(nèi)部控制框架提出的內(nèi)控目標(biāo)的是()。
企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部控制評(píng)價(jià)時(shí),發(fā)現(xiàn)采購(gòu)部門的部分采購(gòu)項(xiàng)目未按制度規(guī)定進(jìn)行公開招標(biāo)。按照內(nèi)部控制缺陷的本質(zhì)分類,這種缺陷屬于()。
下列屬于銷售業(yè)務(wù)需要關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)的是()。
下列關(guān)于獨(dú)立董事的說(shuō)法正確的是()。
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》,發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)部控制的措施有()。
根據(jù)2013年修訂發(fā)布的COS0內(nèi)部控制框架,下列屬于控制環(huán)境要素應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的原則的有()。
隨著全面風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)的加強(qiáng),甲公司的股東要求管理層建立重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,明確風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警標(biāo)準(zhǔn),對(duì)可能發(fā)生的重大風(fēng)險(xiǎn)事件,制定應(yīng)急方案.明確相關(guān)責(zé)任人和處理流程、程序和政策,確保重大風(fēng)險(xiǎn)事件得到及時(shí)、穩(wěn)妥處理。甲公司股東的要求所針對(duì)的內(nèi)部控制要素是()。
下列各項(xiàng)說(shuō)法中錯(cuò)誤的有()。
下列各項(xiàng)關(guān)于企業(yè)投資活動(dòng)內(nèi)部控制措施的表述中,正確的是()。