單項(xiàng)選擇題J國(guó)的S公司是一家全球500強(qiáng)企業(yè),依靠嚴(yán)格的規(guī)章制度進(jìn)行精細(xì)化管理,內(nèi)部等級(jí)分明,決策權(quán)主要集中在上層,資歷在員工晉升中發(fā)揮了重要作用。S公司的企業(yè)文化類(lèi)型屬于()。

A.任務(wù)導(dǎo)向型
B.人員導(dǎo)向型
C.角色導(dǎo)向型
D.權(quán)力導(dǎo)向型


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1.單項(xiàng)選擇題在以下4種組織類(lèi)型中,不能對(duì)環(huán)境變化和不確定性做出適當(dāng)反應(yīng),總是處于不穩(wěn)定狀態(tài)的是()。

A.防御型戰(zhàn)略組織
B.開(kāi)拓型戰(zhàn)略組織
C.分析型戰(zhàn)略組織
D.反應(yīng)型戰(zhàn)略組織

4.單項(xiàng)選擇題某控股公司擁有多家各自獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的子公司,這些子公司可以自主做出戰(zhàn)略決策。該公司的橫向分工結(jié)構(gòu)應(yīng)為()。

A.M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
B.H型結(jié)構(gòu)
C.矩陣制組織結(jié)構(gòu)
D.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)

5.單項(xiàng)選擇題在最簡(jiǎn)單的組織結(jié)構(gòu)中,適宜采用的組織協(xié)調(diào)機(jī)制是()。

A.共同價(jià)值觀
B.直接指揮,直接控制
C.相互適應(yīng),自行調(diào)整
D.標(biāo)準(zhǔn)化體系結(jié)構(gòu)

最新試題

下列屬于零基預(yù)算的缺點(diǎn)的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于信息技術(shù)與企業(yè)價(jià)值鏈網(wǎng)說(shuō)法正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

某公司原本擁有三個(gè)產(chǎn)品事業(yè)部,每個(gè)事業(yè)部只有一條產(chǎn)品線,但是通過(guò)收購(gòu)另兩家公司,企業(yè)不斷擴(kuò)張產(chǎn)品線。該公司的結(jié)構(gòu)變成了擁有三個(gè)事業(yè)部,每個(gè)事業(yè)部都有多條產(chǎn)品線。目前該公司的組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

甲企業(yè)為國(guó)有工程設(shè)備公司,企業(yè)有著嚴(yán)格的規(guī)章制度,公司員工按照入職年限晉升;為了維持公司業(yè)務(wù)的穩(wěn)定,公司也會(huì)承接一些低收益或者無(wú)收益的項(xiàng)目。根據(jù)上述描述,甲企業(yè)的文化類(lèi)型可能是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列屬于企業(yè)外部利益相關(guān)者的利益期望的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列關(guān)于集權(quán)說(shuō)法正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

大眾火鍋店規(guī)定:10萬(wàn)元以下的開(kāi)支,每個(gè)分店的店長(zhǎng)就可以做主。普通的一線員工,擁有免單權(quán),而且可以根據(jù)客人的需求,贈(zèng)送水果盤(pán)。根據(jù)組織縱向分工結(jié)構(gòu)集權(quán)與分權(quán)理論,大眾火鍋店這種組織方式的優(yōu)點(diǎn)有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

興旺集團(tuán)在行政管理方面,不采用集中的計(jì)劃和控制全部生產(chǎn)的方式,而是在大量分散的單位和目標(biāo)之間調(diào)度和協(xié)調(diào);在工程技術(shù)問(wèn)題上,常常開(kāi)發(fā)機(jī)械化程度很低和例外性的多種技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)。興旺集團(tuán)采用的組織戰(zhàn)略類(lèi)型是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某印刷廠按照一定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成出版社的印刷任務(wù),該印刷廠適合采用的協(xié)調(diào)機(jī)制是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列模型中,用于企業(yè)員工與企業(yè)之間的利益矛盾與均衡的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題