A.進貨材料搬運、部件裝配、訂單處理、廣告、售后服務等活動屬于基本活動
B.公司的基礎設施包括廠房、建筑物等
C.運輸服務、原材料采購、信息系統(tǒng)開發(fā)、招聘等活動屬于支持活動
D.價值鏈的每項活動對甲公司競爭優(yōu)勢的影響是不同的
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A.財務管理
B.廠房、道路等
C.企業(yè)高層管理人員
D.企業(yè)的組織結構、慣例、控制系統(tǒng)以及文化等活動
A.國際名牌家電企業(yè)早已進入N國彩電市場，且競爭激烈
B.N國市場上質量高、價格適中的大眾化彩電較少
C.由于C國產品在N國名聲不好，N國政府對C國家電產品的進入制定了許多限制性政策
D.N國勞動力價格比C國明顯偏低.且勞動者的文化與技術水平較低
A.利用戰(zhàn)略群組圖可以預測市場變化
B.分析戰(zhàn)略群組可以更好地了解不同戰(zhàn)略群組之間的競爭狀況
C.通過戰(zhàn)略群組分析可以了解組內企業(yè)競爭的主要著眼點
D.突破戰(zhàn)略群組的邊界就能夠進入“藍海市場”
A.擁有核心能力
B.售后服務
C.具有比其他競爭對手做得更好的能力
D.銷售能力
A.以產業(yè)銷售額增長率曲線的拐點劃分，產業(yè)生命周期可以劃分為導入期、成長期、成熟期和衰退期4個階段
B.成熟期開始的標志是競爭者之間出現(xiàn)挑釁性的價格競爭
C.與產品生命周期每一個階段相聯(lián)系的競爭屬性隨著產業(yè)的不同而不同
D.一個產業(yè)所處的生命周期具體階段通常比較清晰
最新試題
某行業(yè)的領軍企業(yè)的領導商議通過設置進入壁壘的高度來限制潛在進入者的進入，從而保持各自企業(yè)的市場份額。下列各項屬于結構性障礙的有（）。
行為性障礙
根據(jù)波士頓矩陣，判斷企業(yè)各種產品的種類，并說明理由。
下列關于產業(yè)內的戰(zhàn)略群組分析的表述中，正確的有（）。
下列關于企業(yè)資源的表述中，正確的有（）。
近年來，金融行業(yè)的工資率不斷攀升。在此期間，甲公司分析其競爭對手乙公司發(fā)現(xiàn)，乙公司的成本費用非常少，乙公司不斷精簡公司部門機構，在保持公司活力的同時節(jié)省公司費用。甲公司對乙公司進行的上述分析屬于（）。
根據(jù)波特的五力模型，下列各項中，可以提高購買商議價能力的原因有（）。
下列各項屬于確認產業(yè)成功關鍵因素必須考慮的有（）。
甲公司是國內火力發(fā)電裝備制造行業(yè)的龍頭企業(yè)，擁有雄厚的資金實力和品牌優(yōu)勢。2012年，甲公司在國家政策支持下，投資開展了為核電企業(yè)提供配套設備的新業(yè)務，由于相關技術研發(fā)力量不足，且市場競爭激烈，該業(yè)務一直處于虧損狀態(tài)。下列各項對甲公司所作的SWOT分析并提出的相應戰(zhàn)略中，正確的有（）。
要求：利用PEST模型分析保健品行業(yè)。