為適應技術進步、產品更新?lián)Q代較快的形勢，C公司于2016年年初購置了一臺生產設備，購置成本為4000萬元，預計使用年限為8年，預計凈殘值率為5％。經稅務機關批準，該公司采用年數(shù)總和法計提折舊。C公司適用的所得稅稅率為25％。
2017年C公司虧損2600萬元。
經張會計師預測，C公司2018年至2023年各年年末未扣除折舊的稅前利潤均為900萬元。為此他建議，C公司應從2018年開始變更折舊辦法，使用直線法（即年限平均法）替代年數(shù)總和法，以減少企業(yè)所得稅負擔，對企業(yè)更有利。
在年數(shù)總和法和直線法下，2018年至2023年各年的折舊及稅前利潤的數(shù)據(jù)分別如下表所示。
年數(shù)總和法下的年折舊額及稅前利潤
單位：萬元

直線法下的年折舊額及稅前利潤
單位：萬元

甲公司為一家從事產品經銷的一般納稅人，甲公司采用現(xiàn)金購貨和現(xiàn)金銷貨的方式，A產品的不含稅售價為每件500元，不含稅進價為每件200元，增值稅稅率17％，所得稅稅率為25％，不考慮城市維護建設稅和教育費附加。為了吸引更多顧客，提高當?shù)厥袌龇蓊~，公司決定拿出1200件A產品進行促銷活動，現(xiàn)有三種促銷方案：方案一是五折銷售，且銷售額和折扣額開在同一張發(fā)票上，方案二是買2件A產品送1件A產品（增值稅發(fā)票上只列明2件A產品的銷售金額），方案三是買2件A產品送1件A產品（在增值稅專用發(fā)票上列明3件A產品，其銷售金額為1500元，折扣為500元）。根據(jù)以往經驗，無論采用哪種促銷方式，A產品都會很快被搶購一空。
要求：計算三種銷售方式所產生的凈現(xiàn)金流量并判斷甲公司應該采取哪種促銷方式。

為適應技術進步、產品更新?lián)Q代較快的形勢，C公司于2016年年初購置了一臺生產設備，購置成本為4000萬元，預計使用年限為8年，預計凈殘值率為5％。經稅務機關批準，該公司采用年數(shù)總和法計提折舊。C公司適用的所得稅稅率為25％。
2017年C公司虧損2600萬元。
經張會計師預測，C公司2018年至2023年各年年末未扣除折舊的稅前利潤均為900萬元。為此他建議，C公司應從2018年開始變更折舊辦法，使用直線法（即年限平均法）替代年數(shù)總和法，以減少企業(yè)所得稅負擔，對企業(yè)更有利。
在年數(shù)總和法和直線法下，2018年至2023年各年的折舊及稅前利潤的數(shù)據(jù)分別如下表所示。
年數(shù)總和法下的年折舊額及稅前利潤
單位：萬元

直線法下的年折舊額及稅前利潤
單位：萬元

為適應技術進步、產品更新?lián)Q代較快的形勢，C公司于2016年年初購置了一臺生產設備，購置成本為4000萬元，預計使用年限為8年，預計凈殘值率為5％。經稅務機關批準，該公司采用年數(shù)總和法計提折舊。C公司適用的所得稅稅率為25％。
2017年C公司虧損2600萬元。
經張會計師預測，C公司2018年至2023年各年年末未扣除折舊的稅前利潤均為900萬元。為此他建議，C公司應從2018年開始變更折舊辦法，使用直線法（即年限平均法）替代年數(shù)總和法，以減少企業(yè)所得稅負擔，對企業(yè)更有利。
在年數(shù)總和法和直線法下，2018年至2023年各年的折舊及稅前利潤的數(shù)據(jù)分別如下表所示。
年數(shù)總和法下的年折舊額及稅前利潤
單位：萬元

直線法下的年折舊額及稅前利潤
單位：萬元

某公司今年年底的所有者權益總額為9000萬元，普通股6000萬股。目前的資本結構為長期負債占55％，所有者權益占45％，沒有需要付息的流動負債。該公司的所得稅稅率為25％。預計繼續(xù)增加長期債務不會改變目前11％的稅前債務資本成本水平。董事會在討論明年資金安排時提出：
（1）計劃明年年末分配現(xiàn)金股利0．05元／股；
（2）計劃明年全年為新的投資項目共籌集4000萬元的資金；
（3）計劃明年仍維持目前的資本結構，并且計劃年度新增自有資金從計劃年度內各月留存利潤中解決，所需新增負債資金從長期負債中解決。
要求：測算實現(xiàn)董事會上述要求明年所需實現(xiàn)的息稅前利潤。

某公司成立于2016年1月1日，2016年度實現(xiàn)的凈利潤為1000萬元，分配現(xiàn)金股利550萬元，提取盈余公積450萬元（所提盈余公積均已指定用途）。2017年實現(xiàn)的凈利潤為900萬元（不考慮計提法定盈余公積的因素）。2018年計劃增加投資，所需資金為700萬元。假定公司目標資本結構為自有資金占60％，債務資金占40％。