A.動用前準備階段
B.決策階段
C.設(shè)計階段
D.實施階段
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A.編制項目建議書
B.編制項目可行性研究報告
C.確定設(shè)計的成本目標
D.編制設(shè)計任務(wù)書
A.編制項目建議書
B.編制設(shè)計任務(wù)書
C.動用前的準備工作
D.保修期的管理工作
A.設(shè)計
B.施工
C.監(jiān)理
D.業(yè)主
A.管理職能分工
B.工作任務(wù)分工
C.作業(yè)流程組織
D.項目結(jié)構(gòu)編碼
E.項目結(jié)構(gòu)圖
A.施工總承包方
B.施工總承包管理方
C.監(jiān)理方
D.設(shè)計方
E.供貨方
最新試題
下列選項中，屬于項目設(shè)計前準備階段主要工作的是（）。
下列關(guān)于建設(shè)工程業(yè)主方項目管理的目標和任務(wù)的表述中正確的有（）。
對業(yè)主方項目管理的目標而言，進度目標是指項目的（）。
業(yè)主方的項目管理包括項目實施的全過程，其工作內(nèi)容不包括（）。
下列關(guān)于業(yè)主方項目管理中的質(zhì)量目標的說法中，正確的有（）。
施工方的項目管理在施工階段進行，也涉及（）等階段。
施工總承包管理方（MC）對所承包的建設(shè)工程承擔（）的總責任。
可行性研究報告編制工作所處的階段屬于建設(shè)工程全壽命周期的（）。
工程項目建設(shè)有眾多的參與方，各方為實現(xiàn)特定目標而進行不同類型的項目管理，但核心是（）方的項目管理。
某建設(shè)工程項目的承包商準備對該工程的相關(guān)信息進行編碼，其中包括用于成本控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼。這些編碼的基礎(chǔ)有（）。