某制造公司使用高低法來估算半變動成本,估算時將機器工時作為成本動因。近期數(shù)據(jù)顯示如下。
如果預(yù)計下一期間耗用29,000機器工時,則估算出來的半變動成本總計為
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A.€116,250。
B.€117,000。
C.€117,500。
D.€121,220。
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Wheeler公司在頭三年經(jīng)營過程中的季度銷售業(yè)績?nèi)缦隆?br />
Wheeler采用時間序列分析法來預(yù)測其銷售額。以下哪一項最準(zhǔn)確地表述了Wheeler在過去三年內(nèi)所呈現(xiàn)的銷售規(guī)律?()
A.周期性。
B.無規(guī)律性。
C.季節(jié)性。
D.趨勢。
A.賒銷政策、購買條款以及資本獲得計劃。
B.預(yù)計收入、預(yù)計費用以及預(yù)期融資活動。
C.賒銷政策、預(yù)計費用以及存貨采購政策。
D.直接材料采購計劃、直接人工計劃以及采購條款。
A.$60,000。
B.$72,000。
C.$77,350。
D.$78,000。
A.彈性預(yù)算編制。
B.作業(yè)預(yù)算編制。
C.零基預(yù)算編制。
D.連續(xù)預(yù)算編制。
A.是,他應(yīng)當(dāng)采用當(dāng)期預(yù)算,并進行漸進式更改以減少浪費。
B.否,他應(yīng)當(dāng)實行連續(xù)預(yù)算,從而提供更新的信息。
C.否,他應(yīng)當(dāng)選擇零基預(yù)算編制法,不允許任何不合理的成本。
D.否,他應(yīng)當(dāng)選擇作業(yè)預(yù)算編制法,重點關(guān)注歷史成本規(guī)律。
最新試題
為支持管理決策,下列哪一項措施能使管理會計師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析?()
5月28日,Markal公司從Arens公司購買了機床,價格$1,000,000,其中的50%在交易當(dāng)日支付,50%在6月28日支付。Arens的機床成本是$800,000。5月28日,Markal支付了Arens公司$500,000并取得機床。6月10日,Arens公司判斷由于業(yè)務(wù)環(huán)境的變化,是否能從Markal那里收回余款變得不確定了,這筆錢可能收不回來了。Arens公司和Markal公司的財年都在5月31日結(jié)束。根據(jù)GAAP,Arens公司在5月28日確定的收入是()。
乙公司目前正對其政策及程序進行檢查,以促進組織內(nèi)目標(biāo)一致性。以下哪項最有助于推進此項行為?()
一個公司有A和B兩個部門,每個部門都是利潤中心。A部門對轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個$35。其他數(shù)據(jù)如下,A計劃將轉(zhuǎn)移價格提高到每個$50。部門B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個$40元購買此產(chǎn)品,但是這樣做會使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言,部門B應(yīng)該向誰購買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場不受影響?()
某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對產(chǎn)品A的市場研究表明,產(chǎn)品A銷售額達到800,000美元的概率為20%,銷售額達到120萬美元的概率為50%,銷售額達到150萬美元的概率為30%。針對產(chǎn)品B的市場研究表明,產(chǎn)品B銷售額達到900000美元的概率為40%,銷售額達到200萬美元的概率為60%。假設(shè)公司推出產(chǎn)品A的成本為500,000美元,推出產(chǎn)品B的成本為650,000美元。該公司應(yīng)引進哪一種新產(chǎn)品?()
李四花了2個小時排隊去買一張倫敦奧運會兵乓球四分之一決賽的門票。請問買這張價值200元的門票的機會成本是多少元?()
在下面哪種情況下,一個行業(yè)中企業(yè)間的激烈競爭會加???()I.低水平的產(chǎn)品差異II.低的顧客轉(zhuǎn)換成本
乙公司是一家銷售公司,采取賒銷方式銷售貨物,收款模式如下:銷售當(dāng)月收回10%,售后第一個月收回60%,售后第二個月收回30%。12月31日,公司報表上列示了423000元的應(yīng)收賬款,其中324000元來自12月份的銷售,99000元來自11月份的銷售。公司預(yù)期1月份的銷售收入為340000元,則1月份應(yīng)該收回多少現(xiàn)金?()
下面哪一個活動可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素?()
以下哪項不應(yīng)該體現(xiàn)在現(xiàn)金預(yù)算中?()